第一章 单元测试

1、 问题:管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。时代背景不同,环境特征不同,管理活动的规律就会表现出不同的特征。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【


2、 问题:通过控制,管理成为周而复始、不断循环的过程;通过创新,管理过程表现为这个循环的螺旋上升。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

3、 问题:研究和学习管理学,只是为了抽象和掌握管理的一般规律,了解管理的一般理论和方法。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

4、 问题:管理学是在总结大量前人成功经验与失败教训的基础上抽象出来的科学结论。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

5、 问题:用马克思主义科学理论指导我们的管理学研究和学习,就是要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系,去探讨管理理论的一般抽象与具体运用的关系,去思考作为管理对象的组织活动与组织环境的关系。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

6、 问题:管理的本质就是领导。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:管理的科学性是以理性分析为基础的。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、 问题:在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、 问题:当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

11、 问题:管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系,为以后的工作发展打下基础。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

12、 问题:作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

13、 问题:关于管理的组织职能,以下说法错误的是( )。
选项:
A:管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责
B:管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系
C:管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
D:形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
答案: 【
形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动

14、 问题:以下不属于学习管理学的意义的是( )
选项:
A:帮助我们了解管理的一般规律
B:帮助我们形成感性分析能力
C:提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D:提升我们的管理水平
答案: 【
提升我们的管理水平

15、 问题:以下对管理学的描述,错误的是( )
选项:
A:学习和研究管理学,要有战略的思维
B:用马克思主义理论去指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考
C:学习管理学,归根结底,是要形成理性分析能力,而且可以提升我们以直觉判断为基础决策或决断的能力
D:管理学是在研究人类有组织的群体活动的基础上产生的
答案: 【
学习管理学,归根结底,是要形成理性分析能力,而且可以提升我们以直觉判断为基础决策或决断的能力

16、 问题:科学的管理思维不包括( )
选项:
A:发散思维
B:历史思维
C:辩证思维
D:创新思维
答案: 【
发散思维

17、 问题:管理的载体是( )
选项:
A:管理职能
B:管理活动
C:管理对象
D:组织
答案: 【
组织

18、 问题:管理人员与一般管理人员的根本区别在于( )
选项:
A:需要与他人配合完成组织目标
B:需要从事具体的文件签发审阅工作
C:需要协调他人的努力以实现组织目标
D:需要对自己的工作成果负责
答案: 【
需要协调他人的努力以实现组织目标

19、 问题:( )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
选项:
A:创新
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【
创新

20、 问题:管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。
选项:
A:组织文化
B:企业宗旨
C:组织目标
D:经济利益
答案: 【
组织文化

21、 问题:管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括( )
选项:
A:人本原理
B:系统原理
C:效益原理
D:权变原理
答案: 【
权变原理

22、 问题:为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是( )
选项:
A:文化适应能力
B:观察能力
C:创新能力
D:国际商务知识
答案: 【
观察能力

23、 问题:全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境,下列不属于全球化的一般环境的是( )
选项:
A:经济体制和经济政策
B:竞争对手
C:社会基础设施
D:文化环境
答案: 【
竞争对手

24、 问题:根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域不包括( )
选项:
A:经济领域
B:社会领域
C:外交领域
D:文化领域
答案: 【
外交领域

25、 问题:管理作为一种特殊的实践活动,具有独特的性质,比如( )。
选项:
A:管理具有二重性
B:管理具有科学性
C:管理具有艺术性
D:管理具有时效性
答案: 【
管理具有二重性
管理具有科学性
管理具有艺术性

26、 问题:根据管理的二重性的原理,管理具有同( )相联系的自然属性。
选项:
A:生产力
B:生产关系
C:社会化大生产
D:社会制度
答案: 【
生产力
社会化大生产

27、 问题:根据管理的二重性的原理,管理具有同( )相联系的社会属性。
选项:
A:生产力
B:生产关系
C:社会化大生产
D:社会制度
答案: 【
生产力
生产关系
社会制度

28、 问题:明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
选项:
A:人际关系角色
B:组织角色
C:信息角色
D:决策角色
答案: 【
人际关系角色
信息角色
决策角色

29、 问题:下列选项中( )属于管理者所扮演的决策角色。
选项:
A:企业家角色
B:干扰应对者角色
C:资源分配者角色
D:谈判者角色
答案: 【
企业家角色
干扰应对者角色
资源分配者角色
谈判者角色

30、 问题:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能( )。
选项:
A:信息技能
B:技术技能
C:人际技能
D:概念技能
答案: 【
技术技能
人际技能
概念技能

31、 问题:对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。
选项:
A:技术环境
B:政治法律环境
C:经济环境
D:社会文化环境
答案: 【
技术环境
政治法律环境
经济环境
社会文化环境

32、 问题:物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括( )。
选项:
A:人力资源
B:物力资源
C:财力资源
D:技术资源
答案: 【
人力资源
物力资源
财力资源
技术资源

33、 问题:外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素,它又分为( )。
选项:
A:宏观环境
B:产业环境
C:物质环境
D:文化环境
答案: 【
宏观环境
产业环境

34、 问题:下列关于管理过程的描述,正确的有( )
选项:
A:管理过程和管理职能是统一的
B:管理过程和管理职能是分离的
C:管理过程是动态中的管理
D:管理过程中静态中的管理
E:管理过程也是信息变换的过程
答案: 【
管理过程和管理职能是统一的
管理过程是动态中的管理
管理过程也是信息变换的过程

第二章 单元测试

1、 问题:韦伯认为,只有法理型权力才能成为科层组织的基础。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

2、 问题:哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

3、 问题:就管理的职能而言,法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

4、 问题:根据权变学派的观点,管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系,企业管理要随环境的变化而变化。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

5、 问题:决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

6、 问题:泰勒的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

7、 问题:流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计,然后构建新流程的过程。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

8、 问题:当环境不确定,各个企业不知道怎么做才是最佳方案时,通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

9、 问题:法约尔认为,企业不论大小,其全部活动可以概括为六种工作:技术性工作、商业性工作、财务性工作、会计性工作、安全性工作、管理性工作。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、 问题:权变理论认为,虽然两种情景不能完全一样,但有可能类似,因此解决问题的方法可以是相同的。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

11、 问题:关于西方工厂制度早期的管理思想,以下说法正确的是( )。
选项:
A:罗伯特·欧文是我们所熟悉的空想社会主义者,他是 18 世纪初期最有成就的实业家之一
B:亚当·斯密是著名的古典经济学家,他认为劳动是国民财富的重要源泉之一
C:哲学家查尔斯·巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究,为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础
D:欧文、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的
答案: 【
亚当·斯密是著名的古典经济学家,他认为劳动是国民财富的重要源泉之一

12、 问题:关于现代管理学的萌芽与发展,以下说法错误的是( )
选项:
A:工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础,系统的管理理论便是随其发展而逐渐萌芽的
B:工业心理学家梅奥在霍桑工厂的实验,启动了管理学家关于企业活动中人的因素的思考
C:科学管理之父泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统的思考
D:20世纪40年代以后诸多学者关于管理特质的多方位研究催生了管理的理论丛林
答案: 【
科学管理之父泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统的思考

13、 问题:关于早期的管理思想,以下说法错误的是( )
选项:
A:泰勒被人们称为“组织理论之父”
B:法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
C:梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
D:20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟
答案: 【
泰勒被人们称为“组织理论之父”

14、 问题:泰勒认为科学管理的中心问题是( )
选项:
A:实现标准化
B:制定科学报酬制度
C:提高人工素质
D:提高效率
答案: 【
提高效率

15、 问题:泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的( )
选项:
A:经济人
B:社会人
C:复杂人
D:自我实现人
答案: 【
经济人

16、 问题:( )第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。
选项:
A:韦伯
B:亨利·法约尔
C:泰勒
D:罗伯特・·欧文
答案: 【
亨利·法约尔

17、 问题:下列属于现代管理理论的代表学派的是( )
选项:
A:“科学管理”学派
B:“经验管理”学派
C:“组织理论”学派
D:“决策理论”学派
答案: 【
“决策理论”学派

18、 问题:例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于( )
选项:
A:不确定型决策
B:非程序化决策
C:风险型决策
D:程序化决策
答案: 【
非程序化决策

19、 问题:管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用( )
选项:
A:目标管理
B:群体决策
C:弹性工作制
D:ABC三个选项都对
答案: 【
ABC三个选项都对

20、 问题:美国管理大师彼得・德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )
选项:
A:是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B:如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
C:有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
D:有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
答案: 【
有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

21、 问题:霍桑试验的证明企业中存在着( )
选项:
A:正式组织
B:非正式组织
C:自主管理的员工
D:社会人
答案: 【
非正式组织

22、 问题:霍桑试验标志着( )的产生
选项:
A:人际关系学说
B:管理科学理论
C:科学管理理论
D:运筹学
答案: 【
人际关系学说

23、 问题:古典管理理论的代表人物有( )
选项:
A:泰勒
B:法约尔
C:德鲁克
D:韦伯
E:马斯洛
答案: 【
泰勒
法约尔
韦伯

24、 问题:法约尔认为管理的职能包括( )
选项:
A:计划
B:组织
C:指挥
D:控制
E:协调
答案: 【
计划
组织
指挥
控制
协调

25、 问题:通过“霍桑试验”得出的结论有( )
选项:
A:企业中存在“非正式组织”
B:职工是“经济人”
C:存在着“霍桑效应”
D:新型的领导能力在于提高职工的效率
E:职工是“社会人”
答案: 【
企业中存在“非正式组织”
存在着“霍桑效应”
新型的领导能力在于提高职工的效率
职工是“社会人”

26、 问题:科学管理的内容包括( )
选项:
A:科学挑选工人
B:差别计件工资制
C:职能管理
D:工时研究与标准化
E:人事管理
答案: 【
科学挑选工人
差别计件工资制
职能管理
工时研究与标准化

27、 问题:彼得·圣吉的五项修炼的内容包括( )
选项:
A:系统思考
B:改善心智模式
C:建立共同愿景
D:自我超越
E:团队学习
答案: 【
系统思考
改善心智模式
建立共同愿景
自我超越
团队学习

28、 问题:下列哪些属于法约尔组织管理原则( )
选项:
A:例外原则
B:管理分工原则
C:诚信原则
D:统一指挥原则
答案: 【
管理分工原则
统一指挥原则

29、 问题:巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:协作的意愿( )
选项:
A:必要的权威
B:共同的目标
C:信息沟通
D:足够的诱因
答案: 【
共同的目标
信息沟通

第三章 单元测试

1、 问题:

在国际化经营的高速发展阶段,(          )成为企业国际化经营的主导方式。

选项:
A:进出口贸易
B:国际间接投资
C:对外直接投资
答案: 【
对外直接投资

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