2020 IT项目管理(云南民族大学) 最新满分章节测试答案

文章目录[隐藏]

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-03-09到2020-07-15
本篇答案更新状态:已完结

第0章引言单元测验

1、问题:项目管理过程组包括以下过程组：
选项：
A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 【收尾过程组】

2、问题:项目的三大目标不包括以下：
选项：
A:时间目标
B:产品目标
C:成本目标
D:质量目标
答案: 【产品目标】

3、问题:下列是错误的。
选项：
A:大多数美国公司都有项目管理办公室
B:你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位
C:雇佣者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生
D:IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
答案: 【IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪】

4、问题:PMI提供的流行的认证项目之一叫。
选项：
A:CPM
B:PMP
C:PME
D:PMM
答案: 【PMP】

5、问题:项目组合管理强调达到目标，而项目管理专注于目标。
选项：
A:战略、战术
B:战术、战略
C:内部、外部
D:外部、内部
答案: 【战略、战术】

6、问题: 企业商业目标的达成和战略实现的手段。
选项：
A:战略管理
B:项目管理
C:经费管理
D:时间管理
答案: 【项目管理】

7、问题:下面不是项目管理三项约束的一部分。
选项：
A:满足范围目标
B:满足时间目标
C:满足沟通目标
D:满足成本目标
答案: 【满足沟通目标】

8、问题:项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

9、问题:项目选定以后，对于项目组织的最高领导层来讲，面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

10、问题:项目过程组在全部项目的活动中，都可能会发生不同程度和层次的重叠。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、问题:制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

1、问题: 是对一组满足需求固有特性的度量。
选项：
A:质量
B:需求一致性
C:适用性
D:可靠性
答案: 【质量】

2、问题:项目质量管理的目的是。
选项：
A:尽可能生产出最高质量的产品和服务
B:确保符合相应的质量标准
C:确保项目满足它所应满足的需求
D:上述所有
答案: 【确保项目满足它所应满足的需求】

3、问题: 提出质量管理14要点，“14要点”出自其著作《走出危机》。
选项：
A:朱兰
B:戴明
C:克鲁斯比
D:石川馨
答案: 【戴明】

4、问题: 是通过将特定的项目实践或产品特性与那些在项目实施组织内部或外部的其他项目或产品的相应特性进行比较，从中产生质量改进的思想。
选项：
A:质量审核
B:实验设计
C:六西格玛
D:基准比较法
答案: 【基准比较法】

5、问题:可以选择工具，以确定过程是受控还是失控。
选项：
A:因果图
B:控制图
C:运行图
D:控制面板图
答案: 【控制图】

6、问题:对IT项目进行测试的首选顺序是。
选项：
A:单元测试、集成测试、系统测试、用户验收测试
B:单元测试、系统测试、集成测试、用户验收测试
C:单元测试、系统测试、用户验收测试、集成测试
D:单元测试、集成测试、用户验收测试、系统测试
答案: 【单元测试、集成测试、系统测试、用户验收测试】

7、问题:PMI标准的OPM3是一个组织项目管理模型的例子，用于帮助组织改善软件开发过程和系统。
选项：
A:基准
B:六西格玛
C:成熟度
D:质量
答案: 【成熟度】

8、问题:戴明环的四个过程包括。
选项：
A:计划－处理－执行－检查
B:计划－执行－处理－检查
C:计划－检查－执行－处理
D:计划－执行－检查－处理
答案: 【计划－执行－检查－处理】

9、问题:项目质量控制与项目质量保证的关系是。
选项：
A:截然分开的
B:目标是不同的
C:相互交叉、相互重叠的
D:采用的方法是一样的
答案: 【相互交叉、相互重叠的】

10、问题:能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是。
选项：
A:流程图法
B:实验设计
C:控制图
D:帕累托图
答案: 【控制图】

11、问题:保证质量只是在基层工作的蓝领工人和直接劳动人员的责任。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

1、问题:启动过程包括制定项目章程，是项目管理知识领域的一部分。
选项：
A:综合管理
B:项目管理
C:沟通管理
D:风险管理
答案: 【综合管理】

2、问题:以下阶段中，阶段是批准或设立新项目的阶段。
选项：
A:启动
B:计划

本门课程剩余章节答案为付费内容
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦