2018 2018春创新管理(浙江大学) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2018-03-10到2018-06-10
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第2讲 移动互联网时代的创新与变革 单元测验1
1、 问题:以下哪家企业不属于近年来快速崛起的现象级企业？
选项：
A:小米公司
B:摩拜单车
C:中国石油
D:三只松鼠
答案: 【中国石油】
2、 问题:以下哪些企业正在面临典型的“创新者的窘境”？
选项：
A:诺基亚
B:柯达
C:摩托罗拉
D:通用汽车
答案: 【诺基亚;
柯达;
摩托罗拉;
通用汽车】
3、 问题:以下哪些属于跨界颠覆式创新？
选项：
A:360当年进军杀毒市场，推出免费杀毒软件
B:2007年苹果推出第一代iPhone
C:2010年雷军推出MIUI，2011年推出小米手机
D:曾创办PayPal的伊隆.马斯克陆续推出SpaceX火箭和特斯拉电动车
答案: 【360当年进军杀毒市场，推出免费杀毒软件;
2007年苹果推出第一代iPhone;
2010年雷军推出MIUI，2011年推出小米手机;
曾创办PayPal的伊隆.马斯克陆续推出SpaceX火箭和特斯拉电动车】
第2讲 移动互联网时代的创新与变革 单元测验2
1、 问题:诺基亚为什么被称为“100分的输家”？
选项：
A:日常基础管理做得非常差
B:员工培训和福利待遇很差
C:不重视创新，研发投入强度（指研发投入占总年收入的比例）很低（3%以下）
D:各方面日常管理都做得很到位，但努力的方向错了，没有及时转型。
答案: 【各方面日常管理都做得很到位，但努力的方向错了，没有及时转型。】
2、 问题:余额宝主要有哪些创新？
选项：
A:商业模式创新
B:服务创新（包括用户体验）
C:战略定位创新（传统体系得不到很好服务的屌丝用户）
D:以上都不是
答案: 【商业模式创新;
服务创新（包括用户体验）;
战略定位创新（传统体系得不到很好服务的屌丝用户）】
3、 问题:根据颠覆式创新（又称破坏性创新）理论，以下哪些观点是错误的
选项：
A:颠覆式创新最早往往发生在大公司内部
B:颠覆式创新最早往往发生在小公司内部
C:颠覆式创新的核心是主动响应市场变革
D:颠覆式（破坏性）创新的本质是创新产品面向原有市场和原有需求
答案: 【颠覆式创新最早往往发生在小公司内部;
颠覆式（破坏性）创新的本质是创新产品面向原有市场和原有需求】
第14讲 如何打造创新型组织 测试14
1、 问题:以下哪个不属于谷歌的创新型文化特点
选项：
A:善于利用失败和混乱
B:20%时间可以做自己的项目
C:3-5人小团队的形式进行灵活高效工作
D:等级分明和集权
答案: 【等级分明和集权】
2、 问题:常见的技术创新组织形式包括
选项：
A:线性组织模式
B:并行和交叉组织模式
C:小组制组织模式
D:矩阵式组织模式
答案: 【线性组织模式;
并行和交叉组织模式;
小组制组织模式;
矩阵式组织模式】
3、 问题:创新的弱矩阵组织中，产品或项目经理的权限要强于职能经理
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
第4讲 创新的误区 单元测试4
1、 问题:发明和创新是什么关系？（多选）
选项：
A:发明=创新
B:发明不等于创新
C:发明概念和范围比创新更大
D:创新概念和范围比发明更大
答案: 【发明不等于创新;
创新概念和范围比发明更大】
第13讲 设计思考 测试13
1、 问题:设计思考的第一个步骤是
选项：
A:定义问题与挑战
B:感同身受
C:头脑风暴、形成创意
D:塑造原型
答案: 【感同身受】
2、 问题:设计思考中，原型制作的原则是
选项：
A:越粗越好，不需精雕细琢
B:越快越好
C:越丑越好，不需美化
D:就地取材，能体验就好
答案: 【越粗越好，不需精雕细琢;
越快越好;
就地取材，能体验就好】
3、 问题:设计思考追求的是哪几点的统一？
选项：
A:商业可行性
B:使用者需求
C:技术可行性
D:设计师专业性
答案: 【商业可行性;
使用者需求;
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