2022 精益管理(金华职业技术学院)1467267442 最新满分章节测试答案

文章目录[隐藏]

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2022-03-10到2022-05-04
本篇答案更新状态:已完结

第一招消除浪费消除浪费单元测试

1、问题:下面不属于八大浪费的是（）。
选项：
A:等待浪费
B:动作浪费
C:时间浪费
D:加工本身浪费
答案: 【时间浪费】

2、问题:动作经济的原则不包括下面哪一个（）
选项：
A:减少动作数量
B:同时动作
C:弯腰动作
D:轻松动作
答案: 【弯腰动作】

3、问题: 制造不良浪费是指（）
选项：
A:为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工
B:任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作
C:对最终产品或服务不增加价值的过程
D:任何超过加工必需的物料供应
答案: 【为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工】

4、问题:对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费。
选项：
A:不良品
B:等待
C:搬运
D:过度加工
答案: 【过度加工】

5、问题:在工厂的八大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是（　　）
选项：
A:动作浪费
B:搬运浪费
C:库存浪费
D:等待浪费
答案: 【库存浪费】

6、问题:没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生（　　）浪费。
选项：
A:动作
B:加工
C:等待
D:搬运
答案: 【等待】

7、问题: 下列不属于动作浪费的是（）。
选项：
A:走动
B:左右手交换
C:库存
D:单手空闲
答案: 【库存】

8、问题:精益化用以消除过量生产的方法不包括（）
选项：
A:拉动式生产
B:均衡生产
C:持续改善
D:大批量生产
答案: 【大批量生产】

9、问题:下列浪费属于管理浪费的有（）
选项：
A:协调不利的浪费
B:管理失职的浪费
C:管理低效的浪费
D:管理成本的浪费
答案: 【协调不利的浪费 ;
管理失职的浪费;
管理低效的浪费;
管理成本的浪费】

10、问题:与流程化生产相比，传统的大批量生产方式存在哪些浪费（）
选项：
A:在制品多
B:生产周期长
C:质量问题多
D:搬运浪费
答案: 【在制品多;
生产周期长;
质量问题多 ;
搬运浪费】

11、问题:超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

12、问题:库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

13、问题:所有的搬运都是浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

14、问题:叉车装运属于动作浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

15、问题:使用高精度设备生产，加工精度超过设计要求，是质量高的体现，不属于浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

16、问题:只有不增加价值的活动，才是浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

17、问题:浪费的发现是基于意识的改变，如果思考方式没有转变，就不可能发现浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

18、问题:生产均衡化的主要目的是减少在制品的库存浪费。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

19、问题:等待的浪费是由管理方面产生的问题，涉及等待的环节很多，概括起来，等待的浪费可以表现在人、材料、设备和方法四个方面。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

20、问题:现场的浪费，如等待、搬运、不良等，根源上是由管理浪费导致的。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

1、问题:进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（）
选项：
A:缩短寻找物品的时间
B:清除过多的积压物
C:使工作场所一目了然
D:营造整齐的工作环境
答案: 【缩短寻找物品的时间】

2、问题:在清洁工作中,应该（   ）
选项：
A:将物品摆放得整整齐齐
B:在全公司范围内进行大扫除
C:将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比
D:清除工作中无用的物品
答案: 【将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比  】

3、问题: 整理是根据物品的什么来决定取舍？（   ）
选项：
A:购买价值
B:使用价值
C:是否占空间
D:是否能卖好价钱
答案: 【使用价值  】

4、问题:开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于“5S”管理的（）。
选项：
A:整理
B:清扫
C:清洁
D:素养
答案: 【素养】

5、问题:部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于“5S”中哪项管理内容。（）
选项：

本门课程剩余章节答案为付费内容
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦