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本课程起止时间为:2022-04-25到2022-06-20

第一单元测试和作业 第一单元管理导论测试

1、 问题:组织在多个备选行动方案中选择一个较为合理的方案,这项工作是管理的哪项工作?
选项:
A:领导
B:组织    
C:决策
D:控制
答案: 【决策

2、 问题:根据组织目标的要求设计合理的岗位和部门,并为这些岗位和部门招募人员,这属于管理的哪些工作?
选项:
A:领导
B:控制
C:决策
D:组织
答案: 【组织

3、 问题:关于管理的系统原理对管理者的启示,以下哪个表达是错误的?
选项:
A:管理必须有层次观点
B:管理者必须有开发观点
C:管理活动所要处理的每一问题都是系统中的问题
D:组织是一个封闭科学的系统,管理者最重要的是优化它。
答案: 【组织是一个封闭科学的系统,管理者最重要的是优化它。

4、 问题:韦伯认为,哪种权力才能成为科层组织的基础
选项:
A:传统型权力
B:个人魅力型权力
C:法理型权力
D:专家型权力
答案: 【法理型权力

5、 问题:以下哪一不是泰勒科学管理理论的主要内容
选项:
A:A. 改进工作方法,并根据工作的要求挑选和培训工人
B:B. 改进分配方法,实行差别计件工资制
C:C. 改进生产组织,加强企业管理
D:D. 人们在管理实践中应该遵循14条原则
答案: 【D. 人们在管理实践中应该遵循14条原则

6、 问题:组织的性质不同、使命不同、活动特点不同、所处环境不同,在管理活动中选择的技术与方法也各有不同。这是哪个管理学派的主要观点?
选项:
A:行为学派 
B:系统学派
C:权变学派
D:科学管理学派
答案: 【权变学派

7、 问题:1.以下哪几项属于管理工作的内容?
选项:
A:决策
B:组织
C:领导
D:控制
E:创新
答案: 【决策;
组织;
领导;
控制;
创新

8、 问题:管理的基本原理包括以下哪些原理?
选项:
A:人本原理 
B:效益原理
C:系统原理
D:权变原理
E:适度原理
答案: 【人本原理 ;
效益原理;
系统原理;
适度原理

9、 问题:企业管理者给下属的分权越多越好,这样就能调动下属的积极性和主动性。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

10、 问题:统一指挥和统一领导是泰勒科学管理理论的重要内容。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

【作业】第一单元测试和作业 第一单元 管理导论作业

1、 问题:管理的基本原则之一是人本原理,什么是人本原理?你认为企业中哪些做法体现了人本原则
评分规则: 【 一共2个问题,每个问题50分;人本原理主要是考察对人本原理的理解;举例只要能说明问题即可,根据例子的恰当程度给分。

第二单元决策 测试和作业 第二单元决策 测试

1、 问题:以下不属于具体或微观环境的是
选项:
A:顾客
B:竞争者
C:管制机构
D:技术环境
答案: 【技术环境

2、 问题:决策过程的起点是哪一个阶段?
选项:
A:诊断原因
B:识别问题
C:制定备选方案
D: 评价备选方案 
答案: 【识别问题

3、 问题:决策过程的最后一个阶段是哪个阶段?
选项:
A:诊断原因
B:确定目标 
C:制定备选方案
D: 实施和监督 
答案: 【 实施和监督 

4、 问题:目标管理是(  )提出的
选项:
A:泰勒  
B:孔茨 
C: 德鲁克 
D: 戴明
答案: 【 德鲁克 

5、 问题:在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种状态发生的概率。按照环境的可控程度,以上这类决策属于哪一类决策。
选项:
A:非程序化决策 
B:确定型决策
C:风险型决策
D:不确定型决策 
答案: 【风险型决策

6、 问题:对组织影响最频繁、最直接的环境因素是()
选项:
A:外部宏观环境
B:具体或微观环境
C:管制机构
D:组织内部环境
答案: 【组织内部环境

7、 问题:根据主体的不同,决策可以分为:
选项:
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:群体决策
D:个体决策
E:不确定型决策
答案: 【群体决策;
个体决策

8、 问题:个体决策与群体决策相比,缺点较多,组织要用群体决策代替个体决策。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

9、 问题:工商企业面临的问题多属于确定型决策和风险型决策
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

10、 问题:在多数情况下,组织中的决策是在一张白纸上进行的初始决策。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

【作业】第二单元决策 测试和作业 第二单元决策 作业

1、 问题:决策包括哪些过程?你曾经做过什么重要决策,如果按照决策过程,让你重新做出决策,你会怎么做?
评分规则: 【 第一问,50分;论证充分,逻辑清晰
第二问 50分;能结合所学和自身情况进行说明

【作业】第三单元组织 测试和作业 第三单元组织 作业

1、 问题:机械式组织结构与有机式组织结构各有什么优势?如果在一个组织中能够整合这两种结构,你认为哪些部门应设计得机械化一些,哪些部门应设计得有机化一些?
评分规则: 【 第一问50分,第二问50分,能结合课程理论,能举例清晰说明,论据较为充分。

第三单元组织 测试和作业 第三单元组织 测试

1、 问题:以下不属于有机式组织结构特征的是
选项:
A:环境对组织的影响程度高
B:组织结构类型属于弹性的结构
C:组织的规章和程序少
D:岗位的职责与权限非常明确
答案: 【岗位的职责与权限非常明确

2、 问题:主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业组织结构是
选项:
A:事业部结构
B:直线职能结构
C:立体多维结构
D:矩阵结构
答案: 【直线职能结构

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