2021 管理学基础(南昌工学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2021-10-11到2021-12-18
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【作业】项目一 管理导论 作业

1、 问题:管理者应具有何种技能？不同层次的管理者应具备的技能上有何侧重？
评分规则: 【 概念技能、人际技能、技术技能
高层管理者注重概念技能中层管理者三种技能要平衡基层管理者注重技术技能
】

【作业】项目三 决策 决策作业

1、 问题:结合实际，谈谈如何提高决策的科学性。
评分规则: 【 决策要有明确的目的。决策或是为了解决某一个问题，或是为了大道某一目标，目标不清，问题不明，就难以做出正确的决策。
要有若干个可行方案。一个方案无从比较优劣，多方案决策是科学决策的基础。
要进行方案的分析评价。
在最终决策是要遵循“满意原则”。
决策是一个分析判断过程，决策者的素质起着重要的作用。为了提高决策的正确性，就要努力提高决策者的素质。
要遵循科学的决策程序，针对不同的决策问题，运用不同的决策方法
】

项目四 计划 计划测验

1、 问题:目标管理的主要特点不包括的是(   )
选项：
A:明确目标
B:参与决策
C:规定时限
D:战略目标
答案: 【战略目标】

2、 问题:计划赶不上变化说明（  ）
选项：
A:计划的无效性
B:计划不需要精确
C:不需要制定计划
D:计划需要灵活性
答案: 【计划需要灵活性】

3、 问题:组织中所处环境的不确定性越大，越应该采用具有内在灵活性的（  ）。
选项：
A:长期计划
B:具体计划
C:指令性计划
D:指导性计划
答案: 【指导性计划】

4、 问题:在管理的各项工作中，居于首要地位的工作是
选项：
A:计划    
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划    】

5、 问题:下列计划中属于企业长期计划的是（   ）
选项：
A:新产品的市场投放计划
B:公司经营发展规划
C:产品的年度产量计划
D:公司财务报告
答案: 【公司经营发展规划】

6、 问题:表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（   ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【批评与表扬一样，也能起到激励作用】

7、 问题:计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必。（   ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【高层，中下层领导者都需做好计划工作】

8、 问题:对计划执行过程中的任何偏差都应该及时采取矫正措施（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:计划按明确性来分，可分为战略性计划和战术性计划（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【按明确性分，分为具体性计划和指导性计划】

10、 问题:我国习惯上称之为“专家预测法”的是德尔菲法（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

项目三 决策 决策测验

1、 问题:某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（   ）。
选项：
A:战略决策  
B:战术决策
C:业务决策  
D:程序化决策
答案: 【战略决策  】

2、 问题:企业经营方案决策最终所选出的方案一般为
选项：
A:成本最低的方案
B:较为满意的方案
C:各个目标都最佳的方案
D:实现理论最大的方案
答案: 【较为满意的方案】

3、 问题:没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于
选项：
A:战略决策
B:战术决策
C:程序化决策
D:非程序化决策
答案: 【非程序化决策】

4、 问题:决策的核心是（   ）
选项：
A:意识
B:目的
C:未来
D:选择
答案: 【选择】

5、 问题:决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？（   ）
选项：
A:出主意
B:拿主意
C:既出主意又拿主意
D:评价各种主意
答案: 【既出主意又拿主意】

6、 问题:根据西蒙的观点 ，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

7、 问题:决策过程中的“拍板”指的是确定价值目标。（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【选择满意方案】

8、 问题:按决策问题所处的条件分类，决策只包括确定型决策和不确定型决策。（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【还包括风险型决策】

9、 问题:对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用小中取大法。（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:风险型决策与非确定型决策的区别主要在于风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小。（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态】

【作业】项目四 计划 计划作业

1、 问题:计划的编制过程有哪些？
评分规则: 【 1.制定计划目标。2.估量现状与目标之间的差距。3.预测未来情况。4.制定计划方案（包括主计划和应急计划）。5.实施和总结计划方案。
】

项目五 组织 组织测验

1、 问题:矩阵结构这种组织形式适用于（    ）。
选项：
A:工作内容变动频繁的组织
B:工作内容比较稳定的组织
C:每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
D:每项工作的完成需要人手较多的情况
答案: 【每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织】