2020 战略管理(江西农业大学南昌商学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-07-31
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第一章：战略管理概论 战略管理概论测试

1、 问题:战略管理的主体是
选项：
A:企业高层管理人员
B:企业基层管理人员
C:全体员工
D:企业中层管理人员
答案: 【企业高层管理人员】

2、 问题:战略管理的主体是
选项：
A:企业高层管理人员
B:企业基层管理人员
C:企业中层管理人员
D:全体员工
答案: 【企业高层管理人员】

3、 问题:战略管理的目的是
选项：
A:拓展市场发展空间
B:提高企业适应能力
C:加强企业内部管理
D:保证计划的执行
答案: 【提高企业适应能力】

4、 问题:法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
选项：
A:计划
B:组织
C:指挥
D:协调
答案: 【计划】

5、 问题:战略管理是企业（ ）管理理论。
选项：
A:最高层次
B:职能层次
C:经营管理
D:市场营销
答案: 【最高层次】

6、 问题:（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
选项：
A:市场营销战略
B:公司战略
C:事业部战略
D:职能战略
答案: 【公司战略】

7、 问题:由职能管理人员制定的短期目标和规划是（ ）。
选项：
A:职能层战略
B:业务层战略
C:公司层战略
D:营销战略
答案: 【职能层战略】

8、 问题:（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
选项：
A:业务层战略
B:公司层战略
C:职能层战略
D:市场战略
答案: 【职能层战略】

9、 问题:处于战略结构第二层次的是（ ）。
选项：
A:职能层战略
B:业务层战略
C:公司层战略
D:市场战略
答案: 【业务层战略】

10、 问题:战略不包括（ ）
选项：
A:短期计划
B:长期计划
C:顶层设计
D:公司治理
答案: 【短期计划】

11、 问题:SWOT分析中的O是指（ ）
选项：
A:威胁
B:机会
C:优势
D:劣势
答案: 【机会】

12、 问题:根据课程导入内容，《隆中对》对战略的解读不包括（ ）
选项：
A:明方向
B:定路线
C:配资源
D:谈人性
答案: 【谈人性】

13、 问题:战略的本质是（ ）
选项：
A:驱动企业创造价值
B:驱动企业生存下来
C:驱动企业做大
D:驱动企业解决就业问题
答案: 【驱动企业创造价值】

14、 问题:战略的特征不包括（ ）
选项：
A:全局性
B:长远性
C:竞争性
D:不可模仿性
答案: 【不可模仿性】

15、 问题:战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ ）。
选项：
A:适用性模式
B:市场模式
C:计划模式
D:企业家战略管理系统模式
答案: 【企业家战略管理系统模式】

【作业】第四章 企业愿景、使命、战略目标 分析本次疫情下，某公司的swot分析或某行业的环境分析。

1、 问题:本次疫情下，某公司的SWOT分析或某行业的环境分析。
评分规则: 【 1、公司介绍
2、公司SWOT分析或行业环境分析
3、总结
】

第五章：三种基本竞争战略 第五章：竞争战略

1、 问题:下列哪个因素不是属于控制成本的（ ）。
选项：
A:控制规模
B:控制生产能力
C:控制地理环境
D:控制资源
答案: 【控制资源】

2、 问题:成本领先战略不可能在需求（ ）的市场中采用。
选项：
A:有限
B:大规模
C:增长迅速
D:稳定
答案: 【有限】

3、 问题:将工厂和设备开到具有成本更低的劳动力的国家是采取了（ ）
选项：
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:一体化战略
D:集中化战略
答案: 【成本领先战略】

4、 问题:成本领先战略的手段不包括（ ）。
选项：
A:简化产品
B:改进设计
C:缩小规模
D:节约材料
答案: 【缩小规模】

5、 问题:成本领先战略的风险主要在于（ ）。
选项：
A:降低进入障碍
B:丧失对市场变化的预见能力
C:无法抵御供应商的议价能力
D:失去原有竞争优势
答案: 【丧失对市场变化的预见能力】

6、 问题:差异化战略的核心是（ ）。
选项：
A:产品的差异化
B:生产过程（工艺）的差异化
C:取得某种对顾客有价值的独特性
D:取得某种对生产者有竞争优势的独特性
答案: 【取得某种对顾客有价值的独特性】

7、 问题:如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（ ）。
选项：
A:差异化战略
B:低成本战略