2020 战略管理(哈尔滨理工大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-03-09到2020-07-01
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第一讲 战略管理导论 第一章单元测验

1、 问题:战略管理的最高层次是什么？
选项：
A:总体战略
B:事业战略
C:职能战略
D:竞争战略
答案: 【总体战略】

2、 问题:战略管理的目标是什么？
选项：
A:获取资源
B:构建竞争优势
C:寻找发展机会
D:避开威胁
答案: 【构建竞争优势】

3、 问题:哪个层次的战略管理，需要决定企业生产什么产品，如何获取该产品的竞争优势？
选项：
A:总体战略
B:事业战略
C:职能战略
D:产品战略
答案: 【事业战略】

4、 问题:企业中的战略管理者，包括哪些人？
选项：
A:总经理及副总经理
B:部门经理
C:非正式组织的负责人
D:战略管理机构
答案: 【总经理及副总经理;
部门经理;
非正式组织的负责人;
战略管理机构】

5、 问题:战略管理思维主要包括？
选项：
A:理论导向型思维
B:实践导向型思维
C:定量研究
D:定性研究
答案: 【理论导向型思维;
实践导向型思维】

第三讲 环境分析 3月26日课堂测验

1、 问题:常用的分析宏观环境的工具是？
选项：
A:五力模型
B:PEST模型
C:SWOT分析
D:以上都对
答案: 【PEST模型】

2、 问题:对企业战略影响潜移默化，根治到人们心中的一个因素是？
选项：
A:政治因素
B:经济因素
C:文化因素
D:技术因素
答案: 【文化因素】

3、 问题:政治因素对战略影响较小，可以忽略。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

第三讲 环境分析 3月31日课堂测验

1、 问题:一个行业内执行相似战略的具有相似战略特征的一组企业，称为？
选项：
A:产业集群
B:战略集团
C:竞争对手
D:以上都不对
答案: 【战略集团】

2、 问题:根据江西师范大学课程中讲解的比亚迪EFE分析数据，下面哪个分析不符合情况？
选项：
A:机会比威胁更多
B:应该优先考虑国家新能源汽车补贴政策和比国外新能源汽车价格更低的机会
C:丰田和通用汽车是很好的合作伙伴
D:消费者对国内自主品牌汽车的认知不足束缚了发展
答案: 【丰田和通用汽车是很好的合作伙伴】

3、 问题:五力模型中哪几种力量决定了一个产业的利润将会截留在哪个环节？
选项：
A:替代品的威胁
B:现有企业的竞争
C:上游供应商
D:下游购买者
答案: 【现有企业的竞争;
上游供应商;
下游购买者】

4、 问题:下面哪些因素会使行业内的竞争加剧？
选项：
A:企业增多
B:市场增长缓慢
C:企业间差别不大
D:行业退出壁垒高
答案: 【企业增多;
市场增长缓慢;
企业间差别不大;
行业退出壁垒高】

【作业】第三讲 环境分析 第三讲 环境分析

1、 问题:3月5日，国务院总理李克强在十三届全国人大二次会议上作政府工作报告。报告提出，今年中小企业宽带平均资费再降低15%，移动网络流量平均资费再降低20%以上，在全国实行“携号转网”，规范套餐设置。请搜集相关信息，运用PEST模型分析中国移动所处的宏观环境。
评分规则: 【 1、政治环境。法律法规，比如政府工作报告中提到的提速降费。
2、经济环境。我国目前处于经济转型阶段，人民生活水平有所提高，消费水平上升。
3、社会文化环境。互联网+时代，信息社会。
4、技术环境。5G技术的变革。
】

第三讲 环境分析 4月9日课堂测验

1、 问题:当一个企业按照之前的发展速度进行，用基本相似的产品服务社会时，它的总体战略选择是哪一种？
选项：
A:增长型战略
B:紧缩型战略
C:稳定型战略
D:多元化战略
答案: 【稳定型战略】

2、 问题:关于多元化战略描述不正确的是？
选项：
A:包含了相关多元化和非相关多元化两类。
B:当企业寻求与原来的产品、营销渠道、用户有相似发展的一些业务时，采用了相关多元化。
C:相关多元化通过协同价值创造新价值。
D:非相关多元化分散了企业的经营风险，降低了管理难度。
答案: 【非相关多元化分散了企业的经营风险，降低了管理难度。】

3、 问题:下面哪种情况，通常会优先考虑稳定发展战略？
选项：
A:管理层不希望承担较大幅度地改变现行战略所带来的风险
B:不想资源配置发生改变
C:公司的经营规模超出所需资源
D:公司难以跟上产品和市场的变化
答案: 【管理层不希望承担较大幅度地改变现行战略所带来的风险;
不想资源配置发生改变;
公司的经营规模超出所需资源;
公司难以跟上产品和市场的变化】

4、 问题:紧缩型战略适合处于哪种情景下的企业？
选项：
A:突出主业
B:剥离不良资产
C:快速变现
D:市场出现衰退
答案: 【突出主业;
剥离不良资产;
快速变现;
市场出现衰退】

5、 问题:紧缩型战略（也称为防御型战略），主要的方式有？
选项：
A:抽资转向
B:放弃
C:清算
D:调整
答案: 【抽资转向;
放弃;
清算;
调整】

6、 问题:能够帮助企业快速增长的战略有哪些？
选项：
A:单一化战略（通过单一产品扩大市场，获取更大收益）
B:增长型战略
C:紧缩型战略
D:多元化战略
答案: 【单一化战略（通过单一产品扩大市场，获取更大收益）;
增长型战略;
多元化战略】

7、 问题:根据安索夫的产品-市场矩阵，增长型战略通常采用哪几种方式？
选项：
A:市场渗透
B:产品开发
C:市场开发

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