2021 公司战略与风险管理(四川农业大学) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2021-03-08到2021-07-31
本篇答案更新状态:已完结
第一章 战略与战略管理 第一章 战略与战略管理单元测验
1、 问题:公司战略的现代概念不包括（ ）。
选项：
A:应变性
B:竞争性
C:全局性
D:风险性
答案: 【全局性】
2、 问题:戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分析，共有4中类型。下列哪一种变革不属于上述4类变革（ ）。
选项：
A:技术变革
B:产品和服务变革
C:结构和体系变革
D:人员变革
E:环境变革
答案: 【环境变革】
3、 问题:一般将公司战略分为三个层次，它们是（ ）。
选项：
A:总体战略
B:业务单位战略
C:职能战略
D:环境战略
E:价值链分析
答案: 【总体战略;
业务单位战略;
职能战略】
4、 问题:公司的职能战略包括（ ）。
选项：
A:市场营销战略
B:生产运营战略
C:研究与开发战略
D:人力资源战略
E:蓝海战略
F:竞争战略
答案: 【市场营销战略;
生产运营战略;
研究与开发战略;
人力资源战略】
5、 问题:评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和风险标准。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
【作业】第一章 战略与战略管理 第一章 战略与战略管理单元作业
1、 问题:以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ） A. 保证员工利益 B. 实现经营者期望 C. 履行社会职责 D. 为其所有者带来经济价值
评分规则: 【 【题目类型】单选题
】
2、 问题:甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（ ）。 A. 公司宗旨 B. 公司目的 C. 公司目标 D. 经营哲学
评分规则: 【 【题目类型】单选题
】
3、 问题:下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是（ ）。 A. 选择企业可以竞争的经营领域 B. 协调每个职能中各种活动之间的关系 C. 协调不同职能与业务流程之间的关系 D. 明确企业的竞争战略
评分规则: 【 【题目类型】单选题
】
4、 问题:下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ ）。 A. 明确企业竞争战略 B. 选择企业可以竞争的经营领域 C. 协调每个职能中各种活动之间的关系 D. 协调不同职能与业务流程之间的关系
评分规则: 【 【题目类型】单选题
】
5、 问题:公司总体战略的构成要素是（ ）。 A. 明确竞争优势，有效地控制资源的分配和使用 B. 选择经营范围，发挥协同作用 C. 选择经营范围，合理配置企业经营所需资源 D. 配置企业内部资源，发挥协同作用
评分规则: 【 【题目类型】单选题
】
6、 问题:甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。 A. 外部性标准 B. 适宜性标准 C. 可行性标准 D. 可接受性标准
评分规则: 【 【题目类型】单选题
】
7、 问题:公司战略的现代概念强调（ ）。 A. 全局性 B. 风险性 C. 应变性 D. 竞争性
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
8、 问题:下列关于公司战略目标体系的表述中，正确的有（ ）。 A. 获得满意的投资回报率 B. 提高股利增长率 C. 提高公司在客户中的声誉 D. 获得持久的竞争优势
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
9、 问题:甲公司在其五年发展战略中明确了以下目标：（1）降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；（2）为客户提高差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；（4）根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（ ）。 A. 成本领先战略 B. 研究与开发战略 C. 营销战略 D. 差异化战略
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
10、 问题:甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括（ ）。 A. 总体战略 B. 多元化战略 C. 职能战略 D. 业务单位战略
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
11、 问题:下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。A．企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调B．企业的组织结构是否有效C．人员和制度的管理是否合理D．企业自身所处的地位是否有利
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
12、 问题:2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员エ开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括（ ）。 A．改变变革的范围 B．改变变革的节奏 C．采用适宜的变革管理方式 D．改变变革的类型
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
13、 问题:逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（ ）。A. 逸风公司的战略是理性计划的产物B. 逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C. 逸风公司采取主动态势预测未来D. 逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
14、 问题:慧群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有（ ）。A. 技术变革B. 人员变革C. 产品和服务变革D. 结构和体系变革
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
15、 问题:2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（ ）。 A. 变革的范围 B. 变革的管理方式 C. 变革的节奏 D. 变革的力度
评分规则: 【 【题目类型】多选题
】
【作业】第二章 战略分析 第二章 战略分析单元作业
1、 问题:近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是（ ）。A.导入期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期
评分规则: 【 【题目类型】单选题【答案】C
】
2、 问题:近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（ ）。A.成长期 B.成熟期C.衰退期 D.导入期
评分规则: 【 【题目类型】单选题【答案】B
】
3、 问题:根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。A.不断下降B.不断提高C.先提高后下降D.先下降后提高
评分规则: 【 【题目类型】单选题【答案】A
】
4、 问题:根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于 （ ）。A.导入期 B.衰退期 C.成熟期 D.成长期
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