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第一章:战略管理导论

1、 问题:战略管理的主体是
选项:
A:企业高层管理人员
B:企业中层管理人员
C:企业基层管理人员
D:企业所有的管理者
答案: 【企业高层管理人员

2、 问题:战略管理的目的是
选项:
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力  
D:保证计划的落实
答案: 【提高企业的环境适应能力  

3、 问题:在公司战略的现代概念中,将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式,这套方式有时是可以安排的,根据以上描述,体现的是战略的
选项:
A:计划性
B:适应性
C:长期性
D:全局性
答案: 【适应性

4、 问题:法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中(  )管理职能之首。
选项:
A:组织
B:计划
C:协调
D:控制
答案: 【计划

5、 问题:战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取
选项:
A:计划性模式
B:企业家战略管理系统模式
C:适用性模式  
D:市场模式
答案: 【企业家战略管理系统模式

6、 问题:战略管理是企业( )管理理论。
选项:
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
答案: 【最高层次

7、 问题:( )是企业总体的、最高层次的战略。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【公司战略

8、 问题:处于战略结构第二层次的是( )。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【经营战略

9、 问题:由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略

10、 问题:( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略

11、 问题:战略管理是企业( )管理理论。
选项:
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
答案: 【最高层次

12、 问题:( )是企业总体的、最高层次的战略。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【公司战略

13、 问题:处于战略结构第二层次的是( )。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略  
D:经营战略
答案: 【经营战略

14、 问题:由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略

15、 问题:( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
选项:
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略

16、 问题:战略管理的主体是( )
选项:
A:企业高层管理人员  
B:企业中层管理人员
C:企业基层管理人员
D:企业所有的管理者
答案: 【企业高层管理人员  

17、 问题:战略管理的目的是( )。
选项:
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力  
D:保证计划的落实
答案: 【提高企业的环境适应能力  

18、 问题:在公司战略的现代概念中,将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式,这套方式有时是可以安排的,根据以上描述,体现的是战略的( )。
选项:
A:计划性
B:适应性
C:长期性
D:全局性
答案: 【适应性

19、 问题:法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首。
选项:
A:组织
B: 计划
C:协调  
D:控制
答案: 【 计划

20、 问题:战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取( )。
选项:
A:计划性模式
B:企业家战略管理系统模式
C:适用性模式
D:市场模式
答案: 【企业家战略管理系统模式

21、 问题:在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是()。
选项:
A:经营每个单项业务
B:决定公司的每个职能部门如何运作
C:决定参与竞争的业务和资源如何分配
D:超越竞争对手,使产品销量达到最大
答案: 【决定参与竞争的业务和资源如何分配

22、 问题:公司业务部门的战略主要描述的是( )。
选项:
A:公司试图参与竞争的业务
B:在职能部门运用的所有的政策和流程
C:公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动
D:公司的资源、意图和使命
答案: 【公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动

23、 问题:战略管理者对于企业而言充当(  )的角色。
选项:
A:战略的制定者
B:战略实施的领导者和组织者
C:实施过程的控制者和结果的评判者
D:以上全是

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