2020 人力资源管理(武汉理工大学)1461650484 最新满分章节测试答案
- 第4章 人员招聘与流动 单元测验(一)
- 第4章 人员招聘与流动 单元测试(一)
- 第2章 职位分类与工作分析 单元测试(一)
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- 第12章 跨国企业人力资源管理 单元测验(六)
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第4章 人员招聘与流动 单元测验(一)
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1、 问题:( )是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
选项:
A:人力资源战略规划
B:职位分析与职位评价
C:招聘与甄选
D:人力资源供需预测
答案: 【人力资源战略规划】
2、 问题:职务分析中,职位分类法的基础是( )
选项:
A:职系
B:职位设置
C:职级
D:职等
答案: 【职位设置】
3、 问题:关于人性假设的基本内涵叙述有误的是()
选项:
A:人性假设的主体是被管理者
B:管理中的人性假设,即为管理中的人本观
C:管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变
D:人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据
答案: 【管理中的人性假设,即为管理中的人本观】
4、 问题:下列哪一项不属于人力资源管理的主要功能()
选项:
A:留才
B:用才
C:惜才
D:育才
答案: 【惜才】
5、 问题:在职务分析的过程中,职位、职务、工作任务、职责、工作要素都是常用的术语,这些术语所对应的工作活动的单位从大到小依次是()
选项:
A:职位、职务、工作任务、职责、工作要素
B:职务、职位、工作任务、职责、工作要素
C:职务、职位、职责、工作任务、工作要素
D:职位、职务、职责、工作任务、工作要素
答案: 【职务、职位、职责、工作任务、工作要素】
6、 问题:()可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
选项:
A:工作轮换
B:工作丰富化
C:工作多样化
D:工作扩大化
答案: 【工作轮换 】
7、 问题:现代人力资源管理的人性假设基础是()
选项:
A:人天生是懒惰的,必须采用暴力强迫其劳动
B:人从事劳动是为了获取物质利益,所以只能靠物质手段对其进行激励
C:人生活在社会上,主要的需求是要获得友谊和组织的接纳
D:人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望
答案: 【人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望】
8、 问题:编写工作说明书应遵循的原则是()
选项:
A:对岗又对人
B:对岗不对人
C:对人不对事
D:对人又对事
答案: 【对岗不对人】
9、 问题:工作分析的最终成果是()
选项:
A:任职资格书
B:工作分析报告
C:工作评价
D:职位说明书
答案: 【职位说明书】
10、 问题:以下不属于问卷调查法的优点是()
选项:
A:规范,有利于计算机信息处理
B:收集信息速度快,成本低
C:使用方便
D:调查深入
答案: 【调查深入】
11、 问题:某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式 ( )
选项:
A:鼓励
B:消退
C:惩罚
D:忽略
答案: 【惩罚】
12、 问题:研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,导致他积极性很高的主要因素是( )
选项:
A:情商
B:期望概率
C:人格
D:效价
答案: 【效价】
13、 问题:在工作分析的实践中,根据不同的调查目的,调查问卷采用的形式最好是()
选项:
A:结构性问卷
B:封闭式问卷
C:开放性问卷
D:结构性和开放性问卷结合
答案: 【结构性和开放性问卷结合】
14、 问题:现代人力资源管理的人性假设基础是( )
选项:
A:人天生是懒惰的,必须采用暴力强迫其劳动
B:人从事劳动是为了获取物质利益,所以只能靠物质手段对其进行激励
C:人生活在社会上,主要的需求是要获得友谊和组织的接纳
D:人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望
答案: 【人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望】
15、 问题:编写工作说明书应遵循的原则是( )
选项:
A:对岗又对人
B:对岗不对人
C:对人不对事
D:对人又对事
答案: 【对岗不对人】
16、 问题:关于人性假设的基本内涵叙述有误的是( )
选项:
A:人性假设的主体是被管理者
B:管理中的人性假设,即为管理中的人本观
C:管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变
D:人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据
答案: 【管理中的人性假设,即为管理中的人本观】
17、 问题:下列哪一项不属于人力资源管理的主要功能( )
选项:
A:留才
B:用才
C:惜才
D:育才
答案: 【惜才】
18、 问题:在职务分析的过程中,职位、职务、工作任务、职责、工作要素都是常用的术语,这些术语所对应的工作活动的单位从大到小依次是( )
选项:
A:职位、职务、工作任务、职责、工作要素
B:职务、职位、工作任务、职责、工作要素
C:职务、职位、职责、工作任务、工作要素
D:职位、职务、职责、工作任务、工作要素
答案: 【职务、职位、职责、工作任务、工作要素】
19、 问题:()是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
选项:
A:人力资源战略规划
B:职位分析与职位评价
C:招聘与甄选
D:人力资源供需预测
答案: 【人力资源战略规划】
20、 问题:某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式( )
选项:
A:奖励
B:消退
C:惩罚
D:忽略
答案: 【惩罚】
21、 问题:研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,导致他积极性很高的主要因素是( )
选项:
A:情商
B:期望概率
C:人格
D:效价
答案: 【效价】
22、 问题:职务分析中,职位分类法的基础是
选项:
A:职系
B:职位设置
C:职级
D:职等
答案: 【职位设置】
23、 问题:()可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪
选项:
A:工作轮换
B:工作丰富化
C:工作多样化
本文章不含期末不含主观题!!
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