2020 人力资源管理(东莞理工学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-03-01到2020-06-30
本篇答案更新状态:已完结
第一章 人力资源管理概述 第一章 单元测验
1、 问题:来自2014年“世界大企业联合会CEO挑战的调查”表明,()是全球范围内的头号挑战。
选项:
A:人力资源问题
B:创新问题
C:社会问题
D:资金问题
答案: 【人力资源问题】
2、 问题:华为员工持股计划体现()的管理特点
选项:
A:人力资本
B:传统劳动人事
C:人力资源
D:人力成本
答案: 【人力资本】
3、 问题:下列哪一项不是人力资源管理的三大核心目标
选项:
A:提升企业竞争力
B:塑造企业价值观
C:提高个人能力
D:促进销售
答案: 【促进销售】
4、 问题:人力资源管理的首要职能是
选项:
A:人力资源规划
B:薪酬管理
C:工作分析
D:人力资源管理
答案: 【人力资源规划】
5、 问题:1954年,()第一次提出了“人力资源”的概念。
选项:
A:德鲁克
B:法约尔
C:甘特
D:亚当斯
答案: 【德鲁克】
6、 问题:“在所有的管理问题中人是最重要的因素”——这是由()提出的。
选项:
A:甘特
B:泰勒
C:马斯
D:法约尔
答案: 【甘特】
7、 问题:薪酬等于发放给员工的工资
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
8、 问题:培训和开发能够增强企业凝聚力和员工满意度
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
9、 问题:工作分析的主要内容是明确工作的繁重程度。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
10、 问题:传统劳动人事管理阶段,企业将员工视为企业最重要的资源。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
11、 问题:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动的能力资源
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
【作业】第二章 战略人力资源管理 运用“SWOT”分析方法分析自己的优势与劣势,机会与威胁,并确立个人的发展目标
1、 问题:运用“SWOT”分析方法分析自己的优势与劣势,机会与威胁,并确立个人的发展目标
评分规则: 【 “SWOT”分析自身
个人发展目标的确立
】
第三章 人力资源规划 第三章 单元测验
1、 问题:人力资源规划不包括以下哪项内容
选项:
A:人力资源招募规划
B:人力资源的供给预测
C:人力资源的需求预测
D:需求与供给的比较
答案: 【人力资源招募规划】
2、 问题:工作负荷法中,工作所需总人数是根据以下哪项指标推算出来的
选项:
A:生产量目标及人员增长率
B:每人每单位时间工作负荷及现有人员数量
C:每人每单位时间工作负荷及生产量目标
D:每人每单位时间工作负荷及人员增长率
答案: 【每人每单位时间工作负荷及生产量目标】
3、 问题:人员替代法的实质是
选项:
A:领导偏好
B:员工选举
C:继任制度
D:个人申请
答案: 【继任制度】
4、 问题:人员替代法中候选人能力及业绩表现水平相同时,应对候选人的()方面进行评估。
选项:
A:业界口碑
B:以往工作经历
C:决策能力
D:下属支持率
答案: 【以往工作经历】
5、 问题:当组织的人力资源需求小于供给时,组织可采取的措施有?
选项:
A:限制雇佣
B:缩短工时
C:提前退休
D:解除合同
答案: 【限制雇佣;
缩短工时;
提前退休;
解除合同】
6、 问题:企业在进行人力资源需求预测的时候,主要需要考虑的方面有哪些?
选项:
A:组织未来的发展战略和竞争战略
B:组织所提供的产品和服务的变化
C:组织结构的调整
D:组织在未来可能会采用的新技术
答案: 【组织未来的发展战略和竞争战略;
组织所提供的产品和服务的变化;
组织结构的调整;
组织在未来可能会采用的新技术】
7、 问题:人力资源需求预测主要采取的定性方法有哪些?
选项:
A:回归分析法
B:德尔菲法
C:趋势预测法
D:经验判断法
答案: 【德尔菲法;
经验判断法】
8、 问题:人力资源供给预测的主要方法有()
选项:
A:人员替换分析法
B:经验判断法
C:德尔菲法
D:马尔科夫分析法
答案: 【人员替换分析法;
马尔科夫分析法】
9、 问题:当组织的人力资源需求与供给匹配时,组织可不采取行动。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
10、 问题:公司可以采取外包或联合生产方式满足业务发展需求
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
11、 问题:名言“凡事预则立,不预则废”适用于企业人力资源规划工作。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
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