2020 人力资源开发与管理（方荃）(南京理工大学紫金学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-07-31
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第一讲 人力资源管理导论 第一单元（讲）测验
1、 问题:人的特殊能力是指（ ）
选项：
A:人的能力特点
B:人的增值水平
C:人的气质特点
D:人的能力水平
答案: 【人的增值水平】
2、 问题:一个单位或组织中能级最低的层次是 （ ）
选项：
A:决策层
B:操作层
C:管理层
D:执行层
答案: 【操作层 】
3、 问题:从管理形式上上看，现代人力资源管理是（ ）
选项：
A:静态管理
B:动态管理
C:权变管理
D:权威管理
答案: 【权变管理】
4、 问题:现代人力资源管理的模式是（ ）
选项：
A:以事为中心
B:以人为中心
C:人事结合
D:随机应变
答案: 【以人为中心 】
5、 问题:人力资源与自然资源相比，基本特点有（ ）
选项：
A:能动性
B:时效性
C:再生性
D:智力性
答案: 【能动性;
时效性;
再生性;
智力性】
6、 问题:科学管理阶段的人力资源管理代表人物有（ ）
选项：
A:泰勒
B:韦伯
C:法约尔
D:梅奥
答案: 【泰勒;
韦伯;
法约尔】
第二讲 企业战略与人力资源战略 第二讲单元测验
1、 问题:管理最根本的、首要的职能是（ ）
选项：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划】
2、 问题:影响组织人力资源规划的因素主要来自于（ ）
选项：
A:技术环境
B:经济环境
C:组织内部
D:组织外部
答案: 【组织内部】
3、 问题:制定人力资源规划的依据是（ ）
选项：
A:供给预测
B:信息资料
C:需求预测
D:人员净需求
答案: 【人员净需求】
4、 问题:解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（ ）
选项：
A:培训本组织职工
B:延长员工工作时间
C:雇佣临时工
D:调动员工的积极性
答案: 【延长员工工作时间 】
5、 问题:人力资源供给预测的方法主要有（ ）
选项：
A:德尔菲法
B:马尔科夫模型
C:人员核查法
D:人员替换法
答案: 【马尔科夫模型;
人员核查法;
人员替换法】
6、 问题:人力资源需求预测的定性方法包括（ ）
选项：
A:德尔菲法
B:趋势外推法
C:回归分析法
D:经验判断法
答案: 【德尔菲法;
经验判断法】
第三讲 工作分析 第三讲单元测验
1、 问题:当出现（ ），最需要进行工作分析。
选项：
A:领导层变动
B:企业人员结构调整
C:新组织建立时
D:工作性质变化
答案: 【工作性质变化 】
2、 问题:.一份工作说明书通常会随任职者的去留而（ ）
选项：
A:变化
B:不变
C:适当变化
D:以上都不对
答案: 【不变】
3、 问题:以“人”为中心的工作分析结果表达是（ ）
选项：
A:工作描述
B:职位要求
C:工作表
D:以上都不对
答案: 【职位要求】
4、 问题:下面关于工作说明书编制时注意点，说法不正确的是（ ）
选项：
A:工作说明书可以用表格形式表示，也可以采用叙述型，不能一概而论
B:工作说明书应运用规范性术语，用语要准确，规定要具体，不能模棱两可
C:工作说明书的内容不能依据工作分析的目标加以调整
D:工作说明书编制要做到整体的协调，做到美观大方
答案: 【工作说明书的内容不能依据工作分析的目标加以调整】
5、 问题:工作分析方法很多，常见的有（ ）
选项：
A:面谈法
B:问卷调查法
C:心理测试法
D:观察法
答案: 【面谈法 ;
问卷调查法;
观察法】
6、 问题:对于一个具体的工作说明书而言，应具备下述特点（ ）
选项：
A:清楚
B:权责明确
C:为达到通俗易懂，避免使用专门的动词和名词
D:具体简明
答案: 【清楚;
权责明确 ;
具体简明】
第四讲 员工招聘与甄选 第四讲单元测验
1、 问题:人员招聘的直接目的是为了（ ）
选项：
A:招聘到精英人员
B:获得组织所需要的人
C:增加单位人力资源储备
D:提高企业影响力
答案: 【获得组织所需要的人】
2、 问题:（ ）不是情景模拟测试的方法。
选项：
A:决策模拟竞赛法
B:人格测试
C:角色扮演
D:案例分析法
答案: 【人格测试】
3、 问题:内部招聘的最大弊端在于（ ）
选项：
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