2021 现代管理科学基础(南京邮电大学)1465247461 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2021-08-30到2021-12-20

第一单元 企业与企业管理 第一单元测试

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1、 问题:可以解决资源限制性问题的组织结构形式是（    ）
选项：
A:矩阵型组织结构
B:网络型组织结构
C:直线—职能型组织结构
D:事业部制组织结构
答案: 【网络型组织结构】

2、 问题:认为工人是“社会人”而不是“经济人”的是哪位学者（     ）
选项：
A:梅奥
B:泰勒
C:巴纳德
D:法约尔
答案: 【梅奥】

3、 问题:我国法律规定，股份有限公司应当由2人以上200人以下为发起人。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

4、 问题:最早总结出14项管理原则的是法国管理学家法约尔。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、 问题:具有“集中决策、分散经营”特点的组织结构形式是
选项：
A:矩阵型组织结构
B:网络型组织结构
C:直线—职能型组织结构
D:事业部制组织结构
答案: 【事业部制组织结构】

6、 问题:管理者既要具有管理素质，也要有业务基础，还要有处理人际关系的能力，这是指管理的（     ）
选项：
A:综合性
B:艺术性
C:组织性
D:不精确性
答案: 【综合性】

7、 问题:由两个或两个以上的个体联合经营的企业称为合作制企业。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

8、 问题:最早对管理职能进行总结的是美国管理学家法约尔。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

9、 问题:在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体是（。  ）
选项：
A:合伙企业
B:有限责任公司
C:股份有限公司
D:个人独资企业
答案: 【个人独资企业】

10、 问题:认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调、控制的学者是（      ）
选项：
A:泰勒
B:孔茨
C:法约尔
D:德鲁克
答案: 【法约尔】

11、 问题:矩阵式组织结构最突出的特点是：“集中决策，分散经营。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

12、 问题:管理的人本性是指在管理过程中以人为中心，把调动人的积极性放在首位。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

13、 问题:把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来的组织结构形式是（    ）
选项：
A:矩阵型组织结构
B:网络型组织结构
C:直线—职能型组织结构
D:事业部制组织结构
答案: 【矩阵型组织结构】

14、 问题:把管理要素按目标的要求结合成一个整体，这是管理的哪个职能？（     ）
选项：
A:组织职能
B:计划职能
C:领导职能
D:结合职能
答案: 【组织职能】

15、 问题:科学管理的中心问题是（       ）
选项：
A:科学地挑选工人
B:时间和动作研究
C:差别计件工资制
D:提高劳动生产率
答案: 【提高劳动生产率】

16、 问题:哪位管理学家最早强调了管理教育的必要性？
选项：
A:泰勒
B:法约尔
C:梅奥
D:巴纳德
答案: 【法约尔】

17、 问题:有限责任公司可以不设股东大会。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

18、 问题:事业部制组织结构最突出的特点是：集中决策、分散经营。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

19、 问题:管理的系统性是指管理的对象、过程、目的等都很复杂，管理者仅掌握某一方面的知识与技能是远远不够的。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

20、 问题:基层管理者的工作中，按照要求执行就好，不需要讲究艺术性。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

【作业】第二单元 企业战略管理 第二章单元作业

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1、 问题:本章我们讲了战略管理的主要过程，包括确立战略目标、战略分析、战略选择、战略实施和评估。其中战略分析和战略选择是非常重要的环节。请结合教材相关内容和教辅材料2-2，并通过自行上网检索相关资料，分析华为当前面临的战略环境，及其最新的战略选择。你是否认同这些战略？
评分规则: 【 （1）是否查阅了最新的资料
（2）是否进行PEST企业总体环境分析
（3）是否进行行业分析（波特的竞争五力量模型）
（4）是否分析该企业自身具备的资源和能力（内部战略要素分析）
（5）是否就公司当前的战略选择进行总结和评价？
】

2、 问题:本章我们讲了战略管理的主要过程，包括确立战略目标、战略分析、战略选择、战略实施和评估。其中战略分析和战略选择是非常重要的环节。请结合教材相关内容和教辅材料2-5，并通过自行上网检索相关资料，分析:（1）你如何看待新东方的战略转型？这个转型过程都包括哪些内容？（2）在新东方的战略转型过程中，你认为它的核心竞争力是什么？（3）结合我们提到的核心竞争力特征，以新东方的董事长俞敏洪为例，你认为他作为企业家，他的核心竞争力是什么？
评分规则: 【 （1）是否查阅了最新的资料
（2）是否提到了战略管理过程的相关内容（包括战略目标、内外部战略分析、战略选择等）？
（3）是否结合核心竞争力的特点展开分析？
（4）是否每个题目都进行了分析？
（5）是否超过50个字？
】

第三单元 生产与服务管理 第三单元测试

1、 问题:生产系统是由输入、转化、输出和反馈控制四个部分构成的，核心功能是（）
选项：
A:转化
B:输入
C:反馈
D:输出
答案: 【转化】

2、 问题:根据生产类型分类，以下应当属于备货型的是（ ）
选项：
A:飞机
B:螺丝钉
C:钻井平台
D:轮船
答案: 【螺丝钉】

3、 问题:企业生产过程的组织形式要灵活，能及时满足市场变化的要求，指的是生产过程的（ ）
选项：
A:连续性
B:比例性
C:适应性
D:均衡性