2021 绩效薪酬管理实务(绵阳职业技术学院)1463533444 最新满分章节测试答案

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第一周工作分析工作评价单元测验
第五周绩效管理（四）单元测验
第十周薪酬管理（五）单元测验
【作业】第十一周福利管理单元作业
第十一周福利管理单元测验

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本课程起止时间为:2021-04-15到2021-07-26
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第一周工作分析工作评价单元测验

1、问题:工作分析与薪酬绩效管理的关系在于：
选项：
A:动员和组织员工，提升效率的手段
B:制定工资奖励制度的重要依据
C:提供考核、升职的标准
D:制定企业部门定员标准
答案: 【动员和组织员工，提升效率的手段;
制定工资奖励制度的重要依据;
提供考核、升职的标准;
制定企业部门定员标准】

2、问题:工作评价的方法：
选项：
A:排序法
B:分类法
C:要素比较法
D:评分法
答案: 【排序法;
分类法;
要素比较法;
评分法】

3、问题:工作评价的原则：
选项：
A:对岗不对人
B:适宜性
C:过程参与
D:结果公开
答案: 【对岗不对人;
适宜性;
过程参与;
结果公开】

第五周绩效管理（四）单元测验

1、问题:绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（）。
选项：
A:明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B:提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C:根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D:绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
答案: 【绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则】

2、问题:企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统，其主要功能不包括（）。
选项：
A:监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作
B:针对绩效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策
C:对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正
D:对考评者形成一定约束和压力，并为被考评者提供发表意见的渠道
答案: 【对考评者形成一定约束和压力，并为被考评者提供发表意见的渠道】

3、问题:考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”，属于（）考评方法。
选项：
A:效果导向型
B:行为导向型
C:价值导向型
D:品质导向型
答案: 【行为导向型】

4、问题:行为导向型的客观考评方法不包括（）。
选项：
A:结构式叙述法
B:强迫选择法
C:加权选择量表法
D:行为为观察法
答案: 【结构式叙述法】

5、问题:结果导向型的绩效考评方法不包括（）。
选项：
A:关键事件法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法
答案: 【关键事件法】

6、问题:下列有关短文法的表述，不正确的是（）。
选项：
A:考评者以示例说明员工表现而不是评价量表，能减少考评的偏见
B:它适用范围适度，可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策
C:它有利于激发员工表现，促进其开发自身的专业技能
D:它以被考评者在考评期未撰写一篇短文作为主管考评的依据
答案: 【它适用范围适度，可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策】

7、问题:实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。
选项：
A:绩效考核
B:绩效管理
C:绩效计划
D:绩效沟通
答案: 【绩效沟通】

8、问题:通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
选项：
A:控制
B:行为
C:结果
D:战略
答案: 【结果】

9、问题:绩效管理的最终目的是（）。
选项：
A:确定员工奖金
B:决定员工升迁
C:确定培训人选
D:提升员工绩效
答案: 【提升员工绩效】

10、问题:在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的( )
选项：
A:真实性
B:针对性
C:及时性
D:能动性
答案: 【针对性】

11、问题:应用开发阶段是绩效管理的( )，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。
选项：
A:起点
B:中点
C:终点
D:都不是
答案: 【终点】

12、问题:( )不是绩效管理的应用开发阶段的重点工作。
选项：
A:考评者绩效管理能力开发
B:绩效管理的系统开发
C:企业组织的绩效开发
D:对考评者进行绩效面谈
答案: 【对考评者进行绩效面谈】

13、问题:在绩效管理应用开发阶段，最终目的是( )。
选项：
A:推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展
B:使员工的绩效得到不断提高
C:增强企业各级主管对本部门员工工作状况的了解
D:使企业管理系统运行更加顺畅
答案: 【推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展】

14、问题:绩效可以从组织绩效，部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是 ( )。
选项：
A:组织绩效层面
B:部门(团队)绩效层面
C:个体绩效层面
D:组织绩效与部门(团队)绩效层面
答案: 【个体绩效层面】

15、问题:以下关于企业绩效考评系统的说法错误的是( )。
选项：
A:以下关于企业绩效考评系统的说法错误的是( )。
B:考评的评审系统可以监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
C:企业召开绩效考评年度总结会的目的是让员工发表对本期绩效管理活动的意见和看法
D:应用开发阶段既是绩效考评的终点同时也是绩效考评的始点
答案: 【企业召开绩效考评年度总结会的目的是让员工发表对本期绩效管理活动的意见和看法】

16、问题:绩效指标权重应控制在（）。
选项：
A:5%-30%
B:10%-30%
C:5%-40%
D:10%-40%
答案: 【5%-30% 】

17、问题:于绩效表单中的加减分而言，原则控制在（）。
选项：
A:-10分至10分之间
B:8分至8分之间
C:-6分至6分之间
D:-5分至5分之间
答案: 【-5分至5分之间】

18、问题:绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是：（）
选项：
A:指标的数量一般为5-10项。
B:对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
C:影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
D:单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。
答案: 【单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。】

19、问题:指标解决的是（）的问题。
选项：
A:怎样做