2020 管理学(杭州师范大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-07-17
本篇答案更新状态:已完结

测试章节 测试2：单元测验

1、 问题:杭师大《管理学》开课时间为？
选项：
A:2.24
B:2.25
C:2.26
D:2.27
答案: 【2.25】

【作业】测试章节 测试3：单元作业

1、 问题:请随意上传word或pdf文档用以测试。
评分规则: 【 无
】

第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验

1、 问题:管理是一门不精确的学科
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

2、 问题:管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性】

3、 问题:股份有限公司的股东人数设有上限
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【股份有限公司的股东有最少人数的限制，但没有上限。​】

4、 问题:GDP增长率是管理效率指标
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【GDP增长率是管理效果指标​】

5、 问题:高层管理者最重要的管理技能是（ ）
答案: 【概念技能】
分析：【由高层管理者的职责所决定】

6、 问题:管理的目的是实现（ ）
答案: 【(以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标】

7、 问题:管理的基本职能有计划、组织、（ ）和控制
答案: 【领导】

8、 问题:管理（ ）唯一正确的答案
答案: 【没有】

第二讲 管理主要理论 第二讲 管理主要理论单元测验题

1、 问题:某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？（ ）
选项：
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
答案: 【X理论 】

2、 问题:对经营与管理进行明确界定的管理学家是（ ）。
选项：
A:弗雷德里克•泰勒
B:埃尔顿•梅奥
C:彼得•德鲁克
D:亨利•法约尔
E:马克思•韦伯
答案: 【亨利•法约尔】

3、 问题:下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（ ）
选项：
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 【管理科学】

4、 问题:“没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张？（ ）
选项：
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 【权变管理】

5、 问题:科学管理的主要目的是提高（ ）
答案: 【(以下答案任选其一都对)工作效率;
生产效率】

6、 问题:基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（ ）组织
答案: 【非正式】

【作业】第二讲 管理主要理论 案例分析《至繁归于至简》问题回答

1、 问题:请阅读本章学时中的案例《至繁归于至简》，结合本章所学内容，回答后续思考题。内容要求原创500字以上，如有引用，请标明出处。
评分规则: 【
】

第五讲 决策 第五讲 决策单元测验题

1、 问题:某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为10元，产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为（ ）件。
选项：
A:40000
B:45000
C:30000
D:35000
答案: 【40000】

2、 问题:针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（ ）。
选项：
A:管理决策
B:战略决策
C:业务决策
D:程序性决策
答案: 【战略决策】

3、 问题:决策树适合下列哪种类型的决策（ ）。
选项：
A:定性决策
B:确定型决策
C:不确定型决策
D:风险型决策
答案: 【风险型决策】

4、 问题:根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，低销售增长率的产品称为（ ）产品。
选项：
A:问题
B:明星
C:现金牛
D:瘦狗
答案: 【现金牛】

5、 问题:管理的重心在经营，经营的重心在（ ）。
答案: 【决策】

6、 问题:期望值就是在不同的自然状态下（ ）期望达到的数值。
答案: 【决策者】

7、 问题:根据决策专家西蒙的有限理性决策模型，决策时一般遵循（ ）原则。
答案: 【满意】

【作业】第三讲 管理与环境 第三讲 管理与环境单元作业

1、 问题:当前大学生普遍面临毕业后的几个选择：考研、出国留学、就业。请根据本章所学内外部环境综合分析的内容，针对个人现状及规划，任选其中一项选择，做出“个人考研（出国留学/就业）的SWOT分析”。具体要求：①分别从外部机会（O）、外部威胁（T）、内部优势（S）、内部劣势（W）进行阐述②结合上述分析，从SO、ST、WO、WT战略中至少选择其中一种，阐述该战略下你为达成目标所要采取的行动。参考资料：MOOC阅读材料《SWOT分析》钉钉群上传资料《沃尔玛的SWOT分析》教材及相应PPT中SWOT分析内容
评分规则: 【
】

第四讲 计划 第四讲 计划单元测验题

1、 问题:政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【政策只能指明组织活动的方向和范围，不能明确告诉管理者能做什么不能做什么。】

2、 问题:计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化