2020 战略管理(青岛科技大学) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-06-30
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第一讲 战略管理导论 单元检测
1、 问题:（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
选项：
A:公司层战略
B:职能层战略
C:市场战略
D:经营层战略
答案: 【公司层战略】
2、 问题:战略管理者对于企业而言充当（ ）的角色。
选项：
A:战略制定者
B:战略实施的领导者和组织者
C:实施过程的控制者和结果的评判者
D:以上都是
答案: 【以上都是】
3、 问题:战略管理的基本环节有（ ）
选项：
A:环境扫描与战略制定
B:战略实施
C:战略评价与控制
D:以上都是
答案: 【以上都是】
4、 问题:战略控制的目的主要是控制（ ）
选项：
A:战略实施
B:战略失效
C:战略目标
D:战略方案
答案: 【战略失效】
5、 问题:企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造（ ）或获取高于所在行业（ ）盈利水平的资源和能力。
选项：
A:多余利润，平均
B:超额利润，一般
C:多余利润，一般
D:超额利润，平均
答案: 【超额利润，平均】
6、 问题:一般来说，企业战略的三个层次是：
选项：
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能层战略
D:产品战略
答案: 【公司层战略;
业务层战略;
职能层战略】
7、 问题:中国的经济转型仍然在进行之中，构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点，这些特点有（ ）
选项：
A:环境的动态性
B:市场的开放性
C:制度的多重性
D:市场的统一性
E:市场分割性
答案: 【环境的动态性;
制度的多重性;
市场分割性】
8、 问题:一般来说，企业战略管理者包括（ ），这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求，它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。
选项：
A:董事会
B:高层管理者
C:中层管理者
D:基层管理者
E:专业人士或团队
答案: 【董事会;
高层管理者;
中层管理者;
专业人士或团队】
9、 问题:下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（ ）。
选项：
A:战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划
B:5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式
C:战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D:战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的
答案: 【战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划;
战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的】
10、 问题:企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（ ）。
选项：
A:行动迅速
B:承诺坚定
C:决策科学
D:行动创新
答案: 【行动迅速;
承诺坚定;
决策科学;
行动创新】
11、 问题:随着外部环境动态化程度的上升，董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点，而是应该略偏向于董事会一端。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
13、 问题:战略的本质是一种价值选择，这种选择最初也许是企业所有者个人的，但是后来就逐步演化成为整个组织的价值追求。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
14、 问题:企业的竞争优势不是天生的，而是企业在适应和利用环境过程中通过一系列重大、长期和根本性的决策及行动创造的，企业竞争优势的建立、保持和发挥需要企业坚定的承诺，科学的决策和迅速而富有创新的行动，而有效的企业战略管理恰恰与企业的承诺、决策和行动的管理密不可分。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第二讲 环境分析 期中测试
1、 问题:对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。
选项：
A:SWOT分析矩阵
B:政策指导矩阵
C:优劣势分析
D:波士顿矩阵分析
答案: 【SWOT分析矩阵】
2、 问题:在产品市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于衰退期并且地位相对较弱时，企业应实行的战略是（ ）。
选项：
A:大力发展企业市场产品
B:增加企业市场份额
C:维持企业现状
D:抽资或清算、放弃
答案: 【抽资或清算、放弃】
3、 问题:在下列情况中，供方处于不利地位的是（ ）。
选项：
A:供方企业数量少，实行高度集中控制
B:供方只向少数几家企业提供产品
C:供方提供的产品可替代程度低
D:供方实现向前一体化的可能性大
答案: 【供方只向少数几家企业提供产品】
4、 问题:某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（ ）。
选项：
A:投入期
B:成熟期
C:成长期
D:衰退期
答案: 【成长期】
5、 问题:在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
选项：
A:波特
B:钱德勒
C:魁因
D:安索夫
答案: 【波特】
6、 问题:对企业高层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
选项：
A:技术能力
B:人际关系能力
C:学习能力
D:思维能力
答案: 【思维能力】
7、 问题:战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨伯格认为，中小企业可以采取（ ）。
选项：
A:计划性模式
B:企业家战略管理系统模式
C:适用性模式
D:市场模式
答案: 【企业家战略管理系统模式】
8、 问题:（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
选项：
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略】
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