2021 战略管理(常州工学院)1465867464 最新满分章节测试答案

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1 战略管理导论单元测验1

1、问题:战略与结构关系的基本原则是（）
选项：
A:组织战略服从于组织结构
B:组织的结构服从于组织战略
C:组织战略与组织结构并列
D:产生共同愿景
答案: 【组织的结构服从于组织战略】

2、问题:战略管理是企业（）管理理论。
选项：
A:市场营销
B:职能管理
C:最高层次
D:经营管理
答案: 【最高层次】

3、问题:对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
选项：
A:技术能力
B:人际关系能力
C:学习能力
D:思维能力
答案: 【思维能力】

4、问题:对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
选项：
A:技术能力
B:人际关系能力
C:学习能力
D:思维能力
答案: 【技术能力】

5、问题:处于战略结构第二层次的是（）。
选项：
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【经营战略】

6、问题:一般来说，企业战略的三个层次是
选项：
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能层战略
D:产品战略
答案: 【公司层战略;
业务层战略;
职能层战略】

7、问题:中国的经济转型仍然在进行之中，构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点，这些特点有（）
选项：
A:环境的动态性
B:市场的开放性
C:制度的多重性
D:市场的分割性
答案: 【环境的动态性;
制度的多重性;
市场的分割性】

8、问题:随着外部环境动态化程度的上升，董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点，而是应该略偏向于董事会一端。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

9、问题:随着中国加入世界贸易组织，国内外市场的边界逐步模糊，中国内向型和外向型两种类型的企业面临着更为广阔的市场发展空间，这对于企业而言带来的都是机遇。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、问题:企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、问题:产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

12、问题:战略的本质是一种价值选择，这种选择最初也许是企业所有者个人的，但是后来就逐步演化成为整个组织的价值追求。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

1、问题:（）是战略管理的重要环节，其主要的职能是在战略实施的过程中发现问题和纠正问题。
选项：
A:战略评价
B:战略控制
C:战略评价与控制
D:战略实施
答案: 【战略评价与控制】

2、问题:（）是以信息为基础，系统考虑企业业绩驱动因素，以多维度平衡指标进行评价的一种业绩评价指标体系。
选项：
A:目标管理法
B:360度考核法
C:关键事件法
D:平衡计分卡
答案: 【平衡计分卡】

3、问题:麦肯锡7S模型中，哪些方面被认为是企业成功的硬件（）
选项：
A:作风、人员
B:战略、结构、制度
C:技能、人员
D:共同价值观
答案: 【战略、结构、制度】

4、问题:在美国和英国，（）是公司治理体系中最重要的特征。
选项：
A:监事会
B:两权分离
C:股东大会
D:董事会
答案: 【董事会】

5、问题:战略实施的哪几个阶段？（）
选项：
A:战略发动阶段
B:战略计划阶段
C:战略运作阶段
D:战略控制阶段
答案: 【战略发动阶段;
战略计划阶段;
战略运作阶段;
战略控制阶段】

6、问题:麦肯锡7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑以下哪些方面（）
选项：
A:结构、制度
B:作风、人员
C:技能、战略
D:共同价值观
答案: 【结构、制度;
作风、人员;
技能、战略;
共同价值观】

7、问题:有效的战略评价标准包括（）。
选项：
A:兼顾短期和长期
B:着眼短期目标优化
C:充分的反馈
D:及时的反馈
答案: 【兼顾短期和长期;
充分的反馈;
及时的反馈】

8、问题:战略实施不应坚持统一领导原则，因为会排斥企业适度的灵活性。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

9、问题:平衡计分卡的指标体系并非一成不变，随着战略目标、外部情况等因素的改变，指标体系也会进行相平衡记分卡应调整。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、问题:战略评价是为了解决问题，而战略控制的主要目的是发现问题。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

11、问题:因受企业自身资源和能力的限制、受各方利益平衡要求的制约以及外部环境约束，企业在战略实施中需要遵循次优选择原则。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

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