2020 供应链管理(西南交通大学)1450996444 最新满分章节测试答案
- 【作业】第1章 供应链管理概述 第1章 供应链管理概述 作业
- 第1章 供应链管理概述 第1章 供应链管理概述 单元测验
- 【作业】第2章 库存控制Ⅰ 第2章 库存控制Ⅰ 作业
- 第2章 库存控制Ⅰ 第2章 库存控制Ⅰ 单元测试
- 【作业】第2章续 库存控制 Ⅱ 第2章续 库存控制 Ⅱ 作业
- 第2章续 库存控制 Ⅱ 第2章续 库存控制 Ⅱ 单元测验
- 【作业】第3章 供应链网络构造 第3章 供应链网络构造 作业
- 第3章 供应链网络构造 第3章 供应链网络构造 单元测试
- 第4章 供应链契约模型 第4章 供应链契约模型 单元测试
- 【作业】第4章 供应链契约模型 第4章 供应链契约模型 作业
- 第5章 信息的价值 第5章 信息的价值 单元测试
- 【作业】第6章 供应链整合 第6章 供应链整合 作业
- 第6章 供应链整合 第6章 供应链整合 单元测试
- 【作业】第5章 信息的价值 第5章 信息的价值 作业
- 【作业】第7章 配送策略 第7章 配送策略 作业
- 第7章 配送策略 第7章 配送策略 单元测试
- 第8章 战略联盟 第8章 战略联盟 单元测试
- 【作业】第8章 战略联盟 第8章 战略联盟 作业
- 第9章 供应链全球化 第9章 供应链全球化 测试
- 【作业】第9章 供应链全球化 第9章 供应链全球化 作业
- 第10章 采购与外包战略 第10章 采购与外包战略 单元测验
- 【作业】第10章 采购与外包战略 第10章 采购与外包战略 作业
- 【作业】第11章 物流设计 第11章 物流设计 作业
- 第11章 物流设计 第11章 物流设计 单元测验
- 【作业】第12章 收益管理与智能定价 第12章 收益管理与智能定价 作业
- 第12章 收益管理与智能定价 第12章 收益管理与智能定价 单元测验
- 第13章 顾客价值 第13章 顾客价值 单元测验
- 【作业】第13章 顾客价值 第13章 顾客价值 作业
本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-02-24到2020-06-30
本篇答案更新状态:已完结
【作业】第1章 供应链管理概述 第1章 供应链管理概述 作业
1、 问题:What is the definition of supply chain management?
评分规则: 【 Supply Chain Management is primarily concerned with the efficient integration of suppliers, factories, warehouses and stores so that merchandise is produced and distributed in the right quantities, to the right locations and at the right time, and so as to minimize total system cost subject to satisfying service requirements.
】
2、 问题:What are the three principles of demand forecasting?
评分规则: 【 Forecasting is always wrongThe longer the forecast horizon the worse the forecast Aggregate forecasts are more accurate
】
3、 问题:What are the difficulties of supply chain management?
评分规则: 【 Achieving Global OptimizationManaging Uncertainty Affected by the Development Chain
】
第1章 供应链管理概述 第1章 供应链管理概述 单元测验
1、 问题:Should my supply chain focus more on cost or customer service?
选项:
A:Cost
B:Customer Service
C:Depends on Product Type
D:No Correct Answer
答案: 【Depends on Product Type】
2、 问题:Supply chain management challenges include
选项:
A:Achieving Global Optimization
B:Managing Uncertainty
C:Affected by the Development Chain
D:More powerful well-informed customers
答案: 【Achieving Global Optimization;
Managing Uncertainty;
Affected by the Development Chain;
More powerful well-informed customers】
3、 问题:In addition to demand, are all subject to uncertainties.
选项:
A:delivery lead time
B:manufacturing yields
C:transportation times
D:component availability
答案: 【delivery lead time;
manufacturing yields;
transportation times;
component availability】
4、 问题:Supply Chain Management is primarily concerned with the efficient integration of so that merchandise is produced and distributed in the right quantities, to the right locations and at the right time, and so as to minimize total system cost subject to satisfying service requirements.
选项:
A: suppliers
B: factories
C:warehouses
D:stores
答案: 【 suppliers;
factories;
warehouses ;
stores】
5、 问题:Demand is the only source of uncertainty.
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
6、 问题:Intelligent pricing strategy can improve supply chain performance.
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
7、 问题:The shorter the time, the more accurate the forecast and the higher the match between supply and demand.
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
8、 问题:Supply Chain Management is concerned with the efficient management of a supply chain so as to supply chain profitability across the entire supply chain.
答案: 【maximize】
9、 问题:Supply chain profitability = — total cost
答案: 【total revenue】
10、 问题:Forecasting is always .
答案: 【wrong】
11、 问题: forecasts are more accurate.
答案: 【Aggregate】
12、 问题:The the forecast horizon the worse the forecast.
答案: 【longer】
【作业】第2章 库存控制Ⅰ 第2章 库存控制Ⅰ 作业
1、 问题: What is the difference between EOQ model and(S,s)model? How to use them?
评分规则: 【
】
2、 问题:Consider inventory management for a certain SKU at Home Depot. Supply lead time is 4 days. Daily demand for the item is variable with a mean of 30 units and a coefficient of variation of 20%. Assume that fixed ordering cost is estimated at $50 per order, and inventory holding costs are 15% of the product cost ($80) per year. Also, assume that the store is open 360 days a year. Propose an inventory policy for this SKU. Assume 95% of service level.(Note:CV = STD/AVG)
评分规则: 【
】
第2章 库存控制Ⅰ 第2章 库存控制Ⅰ 单元测试
小提示:本节包含奇怪的同名章节内容
1、 问题:As we increase the production quantity, the risk——that is, the probability of large losses——always .
选项:
A:decreases
B:increases
C:not change
D:*
答案: 【increases】
2、 问题:What kind of inventory strategy should we use for some materials that are not very important or do not use much
选项:
A:Continuous review policy
B:Periodic review policy
C:
D:
答案: 【Periodic review policy】
3、 问题:When demand rate is not constant, which model should we use?
选项:
A:EOQ
B:(s, S)
C:
D:
答案: 【(s, S)】
4、 问题:Why do we hold inventory?
选项:
A:Unexpected changes in customer demand
B:The presence in many situations of a significant uncertainty
C:Lead times
D:Economies of scale offered by transportation companies
答案: 【Unexpected changes in customer demand;
The presence in many situations of a significant uncertainty;
Lead times;
Economies of scale offered by transportation companies】
5、 问题:Everything else being equal, service level will be higher for products with
选项:
A:High profit margin
B:High volume
C:Low variability
D:Long lead time
答案: 【High profit margin;
High volume;
Low variability】
6、 问题:Inventory can appear in many places in the supply chain, and in several forms:
选项:
A:Raw materials
B:Work-in-process
C:Finished goods
D:Facility
答案: 【Raw materials;
Work-in-process;
Finished goods】
7、 问题:The EOQ model assumes that the lead time is 0.
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
8、 问题:The optimal order quantity is equal to forecast, or average, demand.
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
9、 问题:Stock outs occur when demand over the lead time is larger than safety stock.
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
10、 问题:Stock carried to provide a level of protection against stockouts due to of demand during lead time.
答案: 【uncertainty】
11、 问题:Why do we hold inventory?
选项:
A:Unexpected changes in customer demand
B:The presence in many situations of a significant uncertainty
C:Lead times
本文章不含期末不含主观题!!
本文章不含期末不含主观题!!
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦,电子资源购买后不支持退款哦