2020 企业内部控制(山西省财政税务专科学校)1461673480 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-09-14到2021-01-31
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【第1章】企业内部控制基本规范 第一章单元测验

1、 问题:设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。包括不恰当的人员执行，未按设计的方式运行，如频率不当等，是指（　）。
选项：
A:设计缺陷
B:舞弊
C:运行缺陷
D:制度缺陷
答案: 【运行缺陷】

2、 问题:企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查是指（　）。
选项：
A:管理层监督
B:日常监督
C:专项监督
D:内部审计监督
答案: 【日常监督】

3、 问题:下列关于存货的安全保护说法正确的有（　）。
选项：
A:入库存货及时登记，并详细标明存放地点
B:对于特殊存货的盘点，可以聘请专家进行盘点
C:生产过程中废弃的存货直接报废
D:领用存货要持有领料单，超出限额要先拨付使用
答案: 【入库存货及时登记，并详细标明存放地点;
对于特殊存货的盘点，可以聘请专家进行盘点】

4、 问题:下列属于预算控制内容的有（　）。
选项：
A:岗位分工与授权批准
B:预算编制控制
C:预算调整控制
D:预算分析和考核控制
答案: 【岗位分工与授权批准;
预算编制控制;
预算调整控制;
预算分析和考核控制】

5、 问题:明确内部各管理层级和单位整改的职责分工，确保内部控制设计和运行中的主要问题和重大风险得到及时解决和有效控制。（　）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【明确内部各管理层级和单位整改的职责分工，是各种缺陷问题得到及时解决和有效控制的保证。】

6、 问题:内部信息是指由企业外部产生，对企业的生产经营管理具有一定影响作用的信息。（　）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【外部信息是指由企业外部产生，对企业的生产经营管理具有一定影响作用的信息。】

【第2章】企业内部控制应用 指引1号—组织架构 第二章单元测验

1、 问题:组织架构的运行是指企业的（　）按照既定的设计方案，行使各自权利和履行相应责任的动态过程。
选项：
A:治理结构
B:内部机构
C: 治理结构和内部机构
D:职能部门
答案: 【 治理结构和内部机构】

2、 问题:某企业内部机构运行过程中，表现出市场部门及其负责人的权利过大，并且没有收到经理层相应的制约，导致大量坏账的出现，这属于内部机构的运行（　）较差。
选项：
A:职责分工的效率
B:权利制衡的效率
C:信息沟通的效率
D:权责的对等性
答案: 【权利制衡的效率】

3、 问题:上市公司治理结构设计的特殊要求有（　）。
选项：
A: 独立董事制度
B:董事会专业委员会
C:董事会秘书
D: 国有资产管理机构
答案: 【 独立董事制度;
董事会专业委员会;
董事会秘书】

4、 问题:内部机构的梳理，应当重点关注内部机构（　）。
选项：
A:设置的合理性
B:适应性
C:运行的高效性
D:协调性
答案: 【设置的合理性;
运行的高效性】

5、 问题:若组织架构存在缺失或者缺陷，其他一切生产、经营、管理活动都会受到影响。（　）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

6、 问题:内部职能机构的设置要尽量全面，不同职能均要由不同的机构负责。（　）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【内部职能机构的设置不宜过于复杂，相同或类似的职能应该由同一机构负责，从而有利于业务的开展、信息的沟通和权利的制衡。】

【第3章】企业内部控制应用 指引2号—发展战略 第三章单元测验

1、 问题: 联想CEO杨元庆宣布联想将以“设备+云”为核心，实施“三波战略”，挺进智能终端和云基础设施领域。这属于（　）的变化。
选项：
A:目标决策
B:组织架构
C:发展战略
D:社会责任
答案: 【发展战略】

2、 问题:下列不属于发展战略意义的是（　）。
选项：
A: 发展战略可以为企业找准市场定位
B:发展战略是企业执行层行动的指南
C:发展战略为内部控制设定了最高目标
D:发展战略为内部控制指明了应当履行的社会责任和义务
答案: 【发展战略为内部控制指明了应当履行的社会责任和义务】

3、 问题:下列属于宏观环境分析中经济环境因素的有（　）。
选项：
A:社会经济结构
B:经济发展水平
C:经济体制和经济政策
D:经济的当前状态
答案: 【社会经济结构;
经济发展水平;
经济体制和经济政策;
经济的当前状态】

4、 问题:精细化细分客户价值是万科真正的核心竞争力，下列关于核心竞争力说法正确的有（　）。
选项：
A:核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和能力
B:所有资源经过改造均能形成核心竞争力
C:战略分析时，应当将注意力集中在能形成核心竞争力的资源上
D:能够形成核心竞争力的资源主要包括稀缺资源、不可模仿资源、不可替代资源、持久的资源等
答案: 【核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和能力;
战略分析时，应当将注意力集中在能形成核心竞争力的资源上;
能够形成核心竞争力的资源主要包括稀缺资源、不可模仿资源、不可替代资源、持久的资源等】

5、 问题:战略委员会是公司战略管理的制定和实施部门，有关战略管理的工作由战略委员会单独决定。（　）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【为了使公司战略管理工作落到实处，企业除了在董事会层面设立战略委员会外，还应在内部机构中设置专门的部门或指定相关部门，承担战略委员会有关具体工作。】

6、 问题:实施发展战略要各部门制定符合部门实际的规划，各自实施。（　）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【实施发展战略要本着“统一领导、统一指挥”的原则。】

【第4章】企业内部控制应用 指引3号—人力资源 第四章单元测验

1、 问题:  下列不属于技术人员使用和退出风险的是（　）。
选项：
A:岗位胜任风险
B:技术机密泄密风险
C:人才流失风险
D:商业机密泄密风险
答案: 【岗位胜任风险】

2、 问题:下列不属于轮岗制度优点的是（　）。
选项：
A:为企业培养复合型人才和系统型人才创造了条件
B:轮岗不失为一项有效的非物质激励措施
C:轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻造多方面的能力与经验，从而拓宽员工职业宽度，提高升迁的可能性
D:轮岗制度是预防和控制高管人员使用和退出风险的最有效机制
答案: 【轮岗制度是预防和控制高管人员使用和退出风险的最有效机制】

3、 问题:下列属于人力资源的人员有（　）。
选项：
A:董事
B:监事
C:高级管理人员
D:一般员工
答案: 【董事;
监事;
高级管理人员;
一般员工】

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