2020 企业信息系统及应用(陕西理工大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-22到2020-06-30
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第一章 ERP概述 第一章 单元测验

1、 问题:哪一家国产ERP生产商提出了“ERP八步实施法”？
选项：
A:用友
B:金蝶
C:博科
D:浪潮
答案: 【用友】

2、 问题:下列哪项不是ERP的功效？
选项：
A:管理整个供应链资源
B:提升生产工艺和水平
C:畅通企业间的业务信息
D:改善成本效率和财务状况
答案: 【畅通企业间的业务信息】

3、 问题:下列哪一项不是订货点法的基本假设？
选项：
A:对各种物料的需求是相互独立的
B:物料需求是不连续发生的
C:库存消耗之后，应被重新填满
D:物料采购提前是已知的和固定的
答案: 【物料需求是不连续发生的】

4、 问题:下列哪一项不是基本MRP的依据？
选项：
A:主生产计划
B:物料清单 
C:库存信息
D:客户订单
答案: 【客户订单】

5、 问题:MRPⅡ在功能上比MRP增加了什么功能？
选项：
A:销售管理
B:财务管理
C:物料计划
D:能力管理
答案: 【财务管理】

6、 问题:ERP既可支持离散型企业环境，又可支持流程型的企业环境；但不支持国际范围的企业应用。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

7、 问题:ERP系统能够完成企业的物流、信息流以及资金流三者管理的统一，为企业生产、管理、决策等服务。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

8、 问题:ERP系统能够为企业的供应链网络内各职能成员间合作进行的管理而提供基础支撑。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:订货点法就是企业依据对库存补充周期内的需求量预测，并保留一定的安全库存储备而确定订货点。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:物料清单（BOM）是用规范的数据格式来描述产品结构的文件。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、 问题:开环MRP是基于生产企业现有生产能力和采购的有关条件的约束来制定物料需求计划。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

12、 问题:ERP系统支持在线分析处理(OLAP）、售后服务（即质量反馈），强调企业的事前控制能力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】第一章 ERP概述 ERP相关知识概述作业

1、 问题:说说ERP的管理理念。
评分规则: 【 1.体现对整个供应链资源的有效管理能有效安排产供销活动，满足企业经营生产需求，适应企业市场竞争需求2.实现精益生产、同步工程和敏捷制造理念。精益生产 ean production是企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同时他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。通过敏捷制造Aglle Manufacturing,把供应链和协作单位看成企业的一个组成单位，运用同步工程SE，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持着企业的高质量、多样化和灵活性。实现了从“用户需求-产品研发-市场”的转换过程。
3.有效进行计划控制理念：实现企业的事先计划和事中控制ERP的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。通过整合三大流资金流、物流和信息流，来实现事先计划和事中控制。所以说ERP作为一个软件，是管理理念、管理方法和管理模式的变革。也是：管理理念、软件产品和信息系统的完美结合。
】

2、 问题:ERP能解决哪些现实问题？
评分规则: 【 （1）解决多变的市场和均衡生产之间的矛盾，通过客户跟踪和预测子模块来解决。（2）ERP能解决有关库存管理的难题。（3）ERP可以保证客户的供货承诺。（4）ERP可以提高质量并降低成本。（5）ERP可以改变企业中的部门本位观。
】

【作业】第二章 ERP基本原理 ERP基本概念作业

1、 问题:解释MTS和MTO，并举例说明。
评分规则: 【 MTS，指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。特征：1）产品需求一般比较稳定并可以预见。2）产品规格及品种较少，产品允许保留较长时间。3）产品存储在仓库中，根据需要随时提取。4）生产计划的主动权较大，计划制定后，一般修改较少。如日常的生活用品，牙膏、毛巾等。
MTO，是指按照订单内所指定的组成产品的原料及零组件规划生产排程，是在接到用户的订货单后才开始生产产品。特征：1）有些部件要根据客户的要求明确后才能生产。 2）订制的部件，可能会因为成本相对比较高，在没有客户需求之前备库会造成一定的资金压力。3）这种部件具有时效性，在客户定单没有确定之前先生产出来，可能会由于失效造成浪费等。4）交货周期较长。如飞机、船舶等
】

2、 问题:结合自行车的BOM结构图（教材P53，或课件3-4页），怎么理解“扩展BOM”定义及其包括内容？
评分规则: 【 扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品结构，更多的是加入了对设备、人工和资金信息的集成和体现。BOM（Bill of Manufacturing) =工艺流程 （Routing)    + 产品结构（Product Structure)    + 资源（设备，人工，资金等）
扩展BOM的实现手段，根据定义可用公式表示如下：BOM (Bill of Manufacturing) =     工艺流程（Routing)                         （工序的集合 ，工作中心的集合）                               — 工作中心的设备和人员                                  +  产品结构 （Prod. Structure)                        （= 物料的集合）                           — 物料的成本信息比如自行车生产：先将自行车的工艺流程表示出来，需要体现的是生产自行车需要的工作中心和设备，然后就是产品结构，构建自行车的产品结构图，构建过程中，需要体每一个零部件的成本信息，如是采购还是加工，还是外协。将成本体现在bOM中。
】

3、 问题:一家计算机制造企业生产三种类型的计算机，三种产品每年的生产量：台式机占40%，笔记本50%，一体机10%。问题：①请根据上述材料画出该企业生产计算机的计划物料清单。②并根据你所了解的台式机的构造，画出台式机完整的产品结构图，并标注阶层码。③按照计算机的物料清单，说明哪些物料是独立需求，哪些是相关需求？
评分规则: 【
商务电脑所在的层为0层，然后依次往下1、2、3层。数字表示零件数目。这个图画出基本的即认为正确。
如果从成品的角度看，完整的电脑为独立需求，其余的零部件都是相关需求。如果该计算机制造企业还生产独立的零部件进行销售，比如显示器、鼠标、键盘、内存、硬盘等，那么这些零部件也是独立需求。但如果是整机销售，则整机是独立需求。
】

【作业】第二章 ERP基本原理 生产规划作业

1、 问题:生产规划在ERP系统计划层次中处于什么位置？起什么作用？
评分规则: 【 生产规划处于ERP系统计划层次中的第2层，是连接经营规划与主生产计划的桥梁。(1) 把经营规划中用货币表达的目标转变为用产品系列的产量来表达，制定出每个月生产哪些产品？销售多少？(2) 制订一个均衡的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产。(3) 控制拖欠量（对于MTO类型）或控制库存量（对于MTS类型）。(4) 作为编制主生产计划（MPS）的依据。
】

2、 问题:用已知数据，作一个MTO下的生产计划大纲。某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000个；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下：产品        关键部件（个）  劳动力(小时)  单台收入(元)游戏机 10 1      500要求：按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。分析资源清单，计算并列出资源需求。比较可用资源与需求，如资源不足，则提供解决办法。
评分规则: 【 解答：销售预测量：480010%=480万元，480/0.05=9600台。未交货变化量：800-1400=-600台。总生产量：销售预测量-未交货变化量=9600-（-600）=10200台。生产10200台需要劳动力：102001=10200小时全年能够提供劳动力工时：80012=9600，小于10200，所以工时不能满足。现有能力工时为每月800小时，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。生产10200台需要关键部件：1020010=102000个，全年能够提供关键部件：9000*12=108000，大于10200个，所以关键部件能满足。
】

【作业】第二章 ERP基本原理 MPS+RCCP作业

1、 问题:已知某产品的产品结构图如下图所示：该产品生产的工艺路线文件如下表所示：生产该产品的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，期初库存为200台，安全库存为50台，第1周计划接收量为50台，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：第1-7周均为200，第8周为100；订单量：第1-8周分别为：180、250、150、210、230、170、190、100，根据以上条件完成以下内容：1、编制主生产计划MPS。2、根据MPS，编制粗能力计划RCCP。（用资源清单法）要求：写出计算公式或求解依据。重复使用同一公式计算时，只需写出前两次的计算过程，后面直接在表中填写结果。
评分规则: 【 MPS全部项目的总时间粗能力计划
】

【作业】第二章 ERP基本原理 MRP+CRP作业

1、 问题:X、Y两种产品，其产品结构图如图1所示，已知数据如表1-表4所示。1、编制物料A、B和C的MRP。2、编制X、A、B三种物料的CRP。（计算三种物料各工作中心的工序负荷，再编制各工作中心的能力需求计划。）
评分规则: 【 X中A对C的需求：A各时段的投入量比例2注意：上表中1时段A的当期投入量有值，但是在对C的需求中不考虑，因为是当期。Y中Y对C的需求：Y各时段MPS中的投入量比例3

】

第二章 ERP基本原理 第2章测试题

1、 问题:下列哪项回答了制造业中“生产什么？”的问题
。
选项：
A:MPS
B:BOM
C:物料可用量
D:采购计划
答案: 【MPS】

2、 问题:下列哪项说法是错误的？
选项：
A:无限能力不考虑生产能力的限制
B:有限能力计划认为工作中心的能力是有限的
C:主生产计划（MPS）的对象一般是最终产品，有时也可能是组件
D:可以通过安排员工加班、增加人员和设备的方法调整负荷
答案: 【可以通过安排员工加班、增加人员和设备的方法调整负荷】

3、 问题:下列选项与同ＭＲＰ不相符的是 (     )
选项：
A:ＭＲＰ是针对独立需求的计划
B:ＭＲＰ是基于产品结构的计划
C:ＭＲＰ是具有时间分段的计划
D:ＭＲＰ是需求优先级的计划
答案: 【ＭＲＰ是针对独立需求的计划】

4、 问题:ＢＯＭ中的“虚拟件”是指（   ）
选项：
A:实际存在但可忽略的项目
B:为简化ＢＯＭ管理而建立的“假”项目
C:提前期不为零的项目
D:需要安排生产计划的项目
答案: 【为简化ＢＯＭ管理而建立的“假”项目】

5、 问题:闭环ＭＲＰ与基本ＭＲＰ的明显差异是（     ）
选项：
A:考虑了物料的价值
B:考虑了人员的数量
C:考虑了能力的约束
D:考虑了材料的需求
答案: 【考虑了能力的约束】

6、 问题:累计提前期是指（     ）
选项：
A:设计提前期、加工提前期、装配提前期
B:设计提前期、装配提前期、采购提前期
C:采购提前期、加工提前期、装配提前期